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我在19号参加了引力区举办的全球超级节点引力峰会，20号参加了佳能和 Cybex 举办的海外节点中国私享会，会议结束后也与多个海外节点进行了多次超级节点的讨论。

筹码和超级节点"地域集中问题"

现在海外节点比较担心的一个事情是：中国持币人很多，持币数目很多，超级节点候选人很多，最终必然导致一个结果是21个超级节点中中国节点会很多（包括中国团队但申请地在海外），如果中国节点超过6个，甚至11个，那么最终最终会有一个风险：

西方国家 EOS 用户不愿意和中国一起玩，分叉新的链

这是一个某海外节点负责人叮嘱我要和社区的同学沟通。

我如何看地域问题

从根本上，这个问题本来就无法避免，因为 EOS 的投票策略就是单一维度，持有 Token 多就是票数多，而中国人和中国节点的沟通肯定会更顺畅，最终近水楼台，投中国节点就是顺其自然的事情，这个过程不见得说中国人和中国节点关系好就投中国节点，而是持币者根本不知道国外节点。

而且更重要的，中国的超级节点氛围非常好，催生了很多节点团队，最终这些节点团队中出现不少优秀的团队也很正常。如果中国所有的团队中11个团队的水平就是世界顶级水平，那么选择中国11个节点，是不是也很正常？

所以，在这个问题上，我之前是比较悲观的，EOS 的机制就是持币者（股东）说了算，所以因为中国股东太多，必然一些事情上中国团队机会更多。

虽然悲观，但是仍然需要解决

原因很简单，如果 EOS 最终成了中国的公链，没有世界其他国家的参与，EOS 的未来是不是瞬间就小了很多？

每一个 EOS 持币者，都不希望看到上面的情形出现，EOS 属于世界的，EOS 的成长也需要更多人的参与。如果一个项目的市值永远和用户数成正比的话，那么世界上的每个人都应该成为 EOS 的潜在用户，这才能让 EOS 有可能成为世界最大的公链。

中国持币者要做

如果你对 EOS 的未来负责，你就需要花时间多了解国外的节点团队，了解他们的背景以及他们的技术，最终投票的时候除了选择中国的节点，也要给国外的节点投出宝贵的一票。

我不知道你怎么想，EOS 赋予我们的投票权，是很值得我们去参与，去探索。

国外节点要做

应该想各种办法来给中国节点展示自己的团队，无论是会议、见面会等，应该想尽办法让跟多的中国持币者认识你们。

更好的方式是在中国找一个运营负责人，一定会有很多中国的持币者愿意做这件事情，这样子这个运营负责人就可以经常展示你们的节点了。

有了中国运营负责人，就可以翻译你们的文章，制作一些中文的视频等，来持续让更多的人认识。

话说回来来，看文章的你，如果喜欢 EOS，愿意参与到 EOS 生态中，英文也不错，那么可以找一找现在的 EOS 的海外节点一起聊一聊，具体超级节点的信息可以参考 MEET.ONE 团队做的 EOS小程序 中 EOS 超级节点，扫描二维码：

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不要忘记我们股东的角色

每一个 EOS 的持币者，都不能忽略一个事实，无论在 EOS 生态中我们存在什么样的竞争，最终我们其实都是股东，如果我们只是盯着微小利益而去破获 EOS 生态，真的是得不偿失，我们需要的是一个更大的世界，一个更美的舞台。

在推荐 EOS的路上，我并不怕背负骂名。

我是金马，搞事情的程序员，给你希望与方向。

注意，想问我任何 EOS 的问题，请添加 EOS Asia 小秘书，进群，at 我并提问，我会第一时间回复你的问题。

感谢。

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