未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

邵杰原创002

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

未来企业的竞争，不是规模的竞争，而是一个群体的竞争，若干个体形成圈子相互借力。未来更不会有孤立的公司，必须主导或参与一个生态圈。谁能拥有生态圈，谁就会越成功。

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

生态圈其实一个巨大的资源池，在这里我们可以谈生意、谈合作、谈学习、谈生活、甚至为了共同的利益可以抱团并肩作战。它是无形的，也是有形的；它是没有价值的，也是价值连城的；它为你提供资源，也让你释放资源……

对于老板而言，生态圈就是一种生产力。圈子里的成员，是利益的共同体。遇到困难可以抱团共度时艰。

那么，谁应该成为你生态圈的成员？

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

首先，是你的供应商

供应商决定了企业供应链是否牢靠、是否顺畅的关键。而有些企业很难做到同一个供应商建立长期的合作关系，在材质上、价格上、品质上等等产生分歧。

但如果供应商和你建立了一个生态圈，拥有统一的价值观和做事的风格，才会配合默契，最终达成互惠互谅的长期合作关系。

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

其次，是你的渠道商和代理商

渠道商和代理商是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。我们与他们之间即是一种合作关系，也是一种客户关系。但于客户关系不同的是，他们可能会更加关注自己的利益空间和获得的最大服务支持度。而出现摩擦和冲突，其实质是双方的目标、文化、理念、战略等方面存在差异。

但如果同属一个生态圈，拥有共同的目标、相同的理念和文化，大家配合默契这种合作关系实则就是一个双赢概念，这种关系才能持久稳固。

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

还有，是你的客户/VIP 客户

拥有客户就意味着企业拥有了在市场中生存的空间，而尤其是企业的大客户和老客户，想办法保留住他们是企业获得可持续发展的动力源泉。

当你的客户或者VIP 客户与你同在一个生态圈，他会为企业转介绍客户，甚至帮助企业解决问题，化解矛盾。

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

当然，还有很多很多，他们一直都在，等着你挖掘，却被你思维的局限性，遗忘在角落，静静的，落满尘埃。

所以说：

未来是一个群体的竞争，若干个体形成圈子相互借力。

未来没有孤立的公司，必须主导和参与生态圈

未来的竞争是协调一个生态的资源竞争。

未来的企业必须属于一个生态圈。

你的生态圈决定了企业的未来！

未来企业的竞争，必然是“群体”的竞争

你的生态圈将如何打造？持续关注。27天后，答案为你揭晓。