Agile 中是被忽略的会就是这个启动会议。或者说是定调会议。
会议的目的是定下项目的大方向和基调,以及潜在的问题。
1. Assumption,它是一种Risk,要尽早验证
2. Risk,其它还有什么Risk?技术上和业务上
3. Dependency,或者说识别出关键路径。尽快把依赖解除
4. Top 3 Constraint,必须️排序的。当项目遇到挑战时,什么是不可妥协的第一因素?什么是第二第三因素?比如,有些项目中,时间是第一因素,那么遇到困难时,可以砍掉scope,或者牺牲质量。基本上就是对时间、scope、质量、成本等做一个排序。大家约定好这个项目的原则。什么是不可牺牲的。
总之,越多的shared understanding,就越少的沟通成本。越大的项目,沟通成本越是最大的成本。
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