前几年研发过一门关于《高效沟通》的课程，在最前面关于高效沟通的定义时，总结了四个字，叫做逻辑清晰，想表达的意思是如果想到达到高效沟通的目的，必须建立在双方逻辑清晰的基础上才能想得明白也说得清楚，这样的沟通才能更加有效。
别人听了愿意接受才是真正的高效沟通
无独有偶，这两天又在捣鼓这门课程，理所当然的把以前的课程拿出来看，怎么看总结的“逻辑清晰”四个字怎么也觉得放在这里有点别扭。以前总认为自己既然可以逻辑清楚，那别人肯定也可以做到。所以总想的是我这么有逻辑的跟你沟通了，都说明白了，你都不能接受，你都听不懂，那肯定是你自己的原因，不是我的原因，然而忽略了就算你思维清晰别人不一定思维清晰。就算你表达清楚了，沟通的方式别人不能接受，也只能算无效沟通。你的沟通方式并不是每个人可以接受，跟你在同一频道上的或许能很快达成共识，然而，那些跟你不在一个频道的呢？那些对你的沟通方式抗拒的呢？怎么办，强迫他们接受吗？以前这对于我来说可能就是一道无解题，因为以前的我可能更加习惯以自己的角度为出发，认为自己可以做到的事情别人也一定可以做到，却忘了形形色色的人有着不同的性格，对于事物有着不同的接收方式，对于事情有点不同的关注点，也忘了其实有些事情既然改变不了别人，但是可以改变自己，让自己以别人可以接受的方式去跟别人沟通，针对不同的人用不同的沟通方式。
别人听了愿意接受才是真正的高效沟通
这可能是目前为止DISC给我带来的最大改变吧。以别人可以接受的方式去跟别人沟通，站在别人的角度去思考问题，去沟通问题，才能达到事半功倍的效果。这样也才会更好的提高人际关系敏感度，发展自己，影响他人。
别人听了愿意接受才是真正的高效沟通
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