为什么要学习创业者的十种死法呢？
查理芒格才曾经说过这样一句话：“如果我知道我会死在哪里，我将永远不去那个地方” 所以，学习创业者的这十种死法，就避免我们以后也会死在这十种死法上。
第一种死法：创业者心力不足
创业者，包括老板必须是心力非常强大的物种，把每天遇到的困难和挫折当成家常便饭。
成功创业者的心理就应该和唐僧一样，在去西天的路上面对各路的妖魔鬼怪无所畏惧，在强大的，面对困苦的环境下，坦然的完成的使命。
第二种死法：创始人不专注
创始人最大毅力就是专注，特别是在从0到1的过程中，必须专注的做好自己设定好目标的事情，或者是从1到10是时候。
专注力是决定一个创业者是否能够成功的基本素养，面对各种诱惑，创业者不受干扰，死死的盯着自己的目标，专注的做好自己的唯一的事情，聚焦一个业务，做大做强。
第三种死法：创业者认知不足
人必须在自己认知的范围内行动，超出认知范围必然是死路一条。
创业者总是高估自己的能力，低估别人的成就，认为别人的成就都是运气好，有贵人相助等结果，对自己的成就认为就是自己本事大，能力强，从而就陷入了自己的认识的盲区。
第四种死法：没有创新意识和创新能力
既然是创业就是创新的业，一定是在创业基础上不断的创新，而不是重复人家已经完整的动作，如果一个创业者没有创新的意识和能力，那他就不是一个创业者，而仅仅能称之为老板，或者是生意人而已。
第五种死法：没有自己的定力和节奏
所谓的有节奏，就是创业是个长期的工作，是一个跑马拉松的过程，不是一次对决胜利。
是在长期的努力奋斗中按照自己节奏取得成就，不为媒体，同行的言语诱惑和悲伤，在外界干扰下独立的走自己的路。
第六种死法：盲目学习大公司
大公司有自己的生物特征，他们的玩法不一定适合你自己，要学习也只是学习大公司的精髓，而不是学习大公司表面的一些做法。
小公司有小公司的玩法，和大公司完全不一样。比如说：大公司有严格的考勤制度，每天打卡等，你们小公司就是几个人，每天上班就能看见，打卡考勤完全没有必要，就不要学大公司了。
结合自己公司的特点，做好最好的管理。
第七种死法：挑战BAT
不要和BAT对抗，你从各个方面都不会超越BAT。
创业竞争与其比BAT做的更好，不如与他不同。因为，你要做的比BAT更好是非常困难，所以，你要错开和他竞争，做好你自己优势的东西，最好与他们不同，不和他们在一个赛道上竞争。
创业的精髓不是比别人做的更好，而是与别人不同。与其更好，不如不同
第八种死法：为情怀所困
少谈情怀，少说仰望星空的不切和实际的理想，多谈现金流，多谈你具体的产品，多谈你的客户需求，这都是创业公司现实的事情，对情怀的事情少谈，甚至不谈，因为谈了也没用，也不会给公司带来效益。伟大的理想等成功以后再说吧。
第九种死法：不懂社会分工
成功创业者就是做好自己的事情，把其他的事情都交给专业的人来做，不浪费自己的时间，明白自己时间的价值。
学会授权他人做自己没有价值和琐碎的事情，明白这个社会是有分工的，因为分工效率才高，作的才好。
第十种死法：盲目跟风转型
今天看这别人干这个好，自己也就去干，明天有看到其他人干那个好，自己也跟着去干。
总是跟风行动，自己没有主见，盲目的跟在别人后面，把自己创业的目标的迷失了。
总结了解创业者的这十种死法，让自己有明白哪里是自己死的地方，以后就不不去哪里，也就不会死了。
查理芒格总结的思维模型，让我们在生活和工作得到更高的认知，我们永远都不会去那种要死的十种地方，所以，我们就不会不明不白的死去。
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