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作业四:抖音短视频竞品分析

作业四:抖音短视频竞品分析

作者: jarrod01 | 来源:发表于2019-01-01 01:21 被阅读0次

    调研背景和目的

    腾讯“Yoo”视频将入局短视频市场,目前短视频领域已经竞争十分激烈,新产品入局前需要对行业有一个大概的了解,清楚行业内的核心竞争力是什么,以及竞争对手,尤其是头部的竞争对手的优劣势各是什么,为新产品寻找切入点。

    短视频市场分析

    短视频市场规模

    根据艾瑞数据的报告,未来1-2年内,短视频平台将开放大量的商业化机会,流量变现带来较大的市场规模增长,与此同时随着短视频内容营销质量的不断提升,内容变现也将出现较大机会。预计2020年短视频市场规模将超300亿。

    虽然2018年短视频行业的增速放缓,但依然处于高速增长中,市场还远未达到饱和

    艾瑞数据:短视频行业市场规模及预测

    另一方面,短视频的月度独立设备数增长幅度逐渐减小,甚至有小幅下降。现在入局短视频行业即面临行业巨头的直接竞争,从用户量角度看,已从增量变成存量市场,新入局的平台在拓展用户规模的同时,尤其要注意增加用户的粘性。

    艾瑞数据:短视频月度独立设备数

    根据2017年艾瑞数据提供的报告10%头部玩家已占据60%的份额,30%的腰部玩家占据30%份额,长尾平台占据剩余10%,未来则会慢慢发展成纺锤形,腰部平台玩家占据大多数,在各自的细分垂直领域占据一席之地。新入局者很难直接跟头部玩家抗争,建议可以从垂直领域进入,逐步扩大规模。

    艾瑞数据:短视频行业企业集中度

    短视频行业地图

    1. 分解行业阶段:短视频行业主要两个阶段:内容生产和内容分发
    2. 阶段分析与分类
      1. 阶段分析与分类
    3. 产业玩家分析
      1. 行业地图

    抖音产品调研

    宏观产品调研--黑盒分析

    抖音产品画布

    宏观产品调研--白盒分析

    参考下方的产品迭代与运营路径分析

    微观竞品分析

    用户、场景和需求

    抖音上的用户主要有普通的观看者、视频制作者,其中视频制作者分为UGC、PGC、PUGC、组织机构几种。整个平台的运作除了可见的内容生产者、消费者两种用户,还有背后的广告主。

    用户、场景、需求

    产品核心逻辑

    产品核心逻辑

    产品核心流程

    产品核心流程

    核心功能页面

    首页、发布视频页面是抖音最核心的两个页面,作为短视频应用,观看视频和发布视频是最基础、最核心的页面。

    首页 视频拍摄页

    典型交互

    • 上/下滑切换视频:用户刷抖音追求碎片化时间的高效利用,短视频本身每个视频的长度在15s,对视频的切换速度远高于普通的视频应用,上下滑直接切换视频令这个动作完成十分高效
    • 左滑进入播主主页:这个交互使得用户之间的关系更加紧密,让个人主页得到了充分的曝光,非常利于播主通过推荐视频获得粉丝和自己的历史内容的消费
    • 双击点赞:充分简化了点赞这个动作,不必再去找点赞按钮,随便点击两下即可点赞,同样,这个交互对于播主来说也起到了充分的激励作用,播主是短视频平台的内容来源,只有维护好播主们,让他们觉得有成就感,平台才能持久发展

    产品结构

    抖音产品结构

    产品迭代与运营路径分析

    1、版本迭代路径:(数据来源:appannie)

    抖音迭代路径

    2、下载量增长曲线:

    如下图(内容较多,请放大后查看,下载数据来源:酷传抖音安卓市场的总下载量;版本数据来源:appannie,图中仅列出功能更新相关版本;运营事件数据来源:网友整理。)

    抖音下载量增长曲线

    从上图看出,产品主要经历以下3个阶段

    第一阶段:2016.9--2017.3,这一阶段,产品更新主要集中在拍摄功能的优化上,此时,产品的下载数据量表现平平,重点还是在于核心用户的培养。这一极端更偏向于技术驱动的工具型产品,但也有偏内容型的部分。

    第二阶段:2017.4--2017.12,这一阶段,产品更新除了继续优化视频的拍摄以外,增加了很多对于运营活动的支持,如挑战活动、百万英雄、拜年红包、尬舞机等,同时对于社交互动和关系链也进行了优化,如个人主页、绑定微博等,让用户在抖音内参与感非常强。同时运营方面和明星如小岳岳、鹿晗等,以及热门综艺节目联手,用户开始稳步地快速增长。这一阶段更偏向于一个运营驱动的内容型产品。

    第三阶段:2018.01--今,这一阶段,从版本记录看,用户端新增功能比较少,但抖音推出了企业号以及官方的商业平台--星图,为广告商以及MCN光丝提供商业化支持。同时抖音大量引入了PUGC内容号,以及各种民间高手的创意视频成为了用户增长的主要动力,下载量爆发式增长。这一阶段抖音更偏向于一个内容驱动的内容和社交型产品。

    3、产品阶段分析

    抖音的日下载量依然在高速地增长,但从艾瑞指数提供的月活跃设备数来看,抖音的活跃度增速已经显著放缓,逐渐迈入到成熟期。从今年抖音的动作来看,也在重点优化商业化方面的功能,如推出星图等动作。


    注:由网友整理的历史图和最新的艾瑞指数拼合而成

    产品表现

    1、产品排名

    在APP store所有类别的排行近3个月稳定在前10名,只有其中2天跌出前10名,而在摄影与录像排名中稳居第一、第二的位置,产品排名表现非常好,是短视频行业的领头羊。

    抖音APP Store排名

    2、用户评价

    APP store中用户的评分为4.9分,非常高,好评主要集中在好玩、打发时间、学到东西、解压、欢乐等关键词上;差评有对内容的吐槽、对隐私的担忧、对封号的不满、对于自己没能上热榜的不满、卡顿、闪退等原因。

    总结

    从市场方面,目前总体的短视频行业规模虽然增速有所放缓,但仍然在高速增长,现在进入仍然有机会。但是从用户的活跃角度分析,整个行业的用户活跃数已经趋近于饱和,现在进入这个市场竞争会异常激励。

    SWOT分析

    抖音作为行业的领头羊,其产品发展路径上成功还有以下可以借鉴的地方

    1. 在产品早期要注重产品核心功能的打磨,即拍摄视频的易用性、炫酷程度等,以及观看视频的流畅度,视频的质量等
    2. 推广上可以借助线上、线下渠道,利用明星、综艺、电视剧、网剧等提高知名度
    3. 充分营造用户在产品内的参与感,制造爆款活动,带动流量

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