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◎作者丨江风渔火不愁眠
◎来源丨职场秀于林(xiulin_2017)
小编发现，进入职场后人员分流很快，有些人快速晋升成为主管及更高层次管理人员，有的人干个十年八年，还是基层员工。
稍微分析一下，进入职场后的两极分化，除了和表面的学历、长相等等有关系，实际上还有一些其他的本质上共性的东西。
怎么让你100%从员工到主管或者更高职位，小编今天没法跟大家讲清楚，也不敢保证。但是小编敢保证，如果你有下面这4个毛病，真的永远只能做员工，升职必然无望，因为你的直接领导最烦这4种特征，堪称4大魔咒。
魔咒1，脑子生锈、不思考
这种人的典型特征，领导交代事情，死搬硬套，不懂任何微小的变通和调整。身体在工作的时候，他的脑子是休眠的，可以等同于机器人，甚至连机器人都不如。
你是老板，你也烦这种人。
你想给一个机器人升职吗？那不如都用机器人好了，代码设好，统一齐整，表现还稳定可靠。
小编刚做主管的时候，月度例会汇报要做PPT，吩咐其中一个员工小王做一下某个品类的订单分析，做1-2页PPT给我。小王问小编该怎么做，告诉他当成自己汇报，怎么说明问题，怎么解释，模拟一下，自己确定。这位员工楞是发了2页PPT给我，excel表格汇总项粘贴在PPT上，没有同比环比占比，没有图表呈现，没有原因细分。
你遇到这样下属，是不是想求这位哥另谋高就，不要气坏自己的小心脏。
这种脑子生锈，不爱思考，懒得思考的员工，本质上是自我放逐把自己当机器人，这种人时间长了领导也不拿他当人。
魔咒2，没有执行力
什么叫执行力？
去翻一下专业书籍一大坨，小编也懒得去翻了。在此小编提出一点，执行力是老板对你的评价，跟其他无关，也跟网上的各种5原则7要素无关。
老板关注的是结果，不是过程，不是状态，所以按时完成老板的任务，就叫有执行力。
你经常会在公司发现这么一种人，工作时间不短，业务也熟悉，但是老板吩咐的任务，总是搞不好，要么延迟，要么结果不好。
这种状况次数多了，除了让老板不满意之外，还让老板对你的能力产生了怀疑。
小编之前有个同事小张，老板吩咐某个项目规划必须在多少号之前给出确定结果，要申请经费。他因为其中一个数据用到财务发布的数据，出不来，等到老板要向大领导汇报的时候告诉老板，有个数据没出来所以没做好，不怪我。
其实可以用系统统计结果测算，小张这样耽误老板事情，更可恶的是也不提前和老板报备，直到最后出问题了，才和老板讲，连补救措施都来不及。
老板在大领导面前颜面扫地，请问小张会有好日子过？
有执行力不是“做”这种行为，而是“做出来”这种结果。
魔咒3，没有激情
你去任何一家公司，尤其是部分老国企、事业单位，会发现这样一群人。年纪35以上，有的40以上，远谈不上老，但是你和他沟通了解后会觉得这个人很老，从身体的动作幅度到思维的活跃程度，这个人腐朽了。
没有激情，学术一点叫没有主观能动性。
为什么一个没有激情的员工，永远升不了职？
上图发现了什么？激情是干成事的必要因素！
因为你没激情，影响氛围，效率低，老板看了恶心，但是还得每天鼓励你认真干活。
你是老板，天天去鼓励这样一个人，你来火不？拜托，老板还有一堆麻烦事要处理，哪里还有闲心天天去教你燃放一下激情，还得把意义提升到贡献最后的光和热的层次。
你永远叫不醒一个装睡的人，没激情，升职基本也没戏。
魔咒4，不能独挡一面，断不了奶
有些员工，前面三点做的都不错，肯想肯干，做事也能有一定的自我判断能力。
但是就是升不了职，为什么呢？
因为判断及处理问题能力不够，虽然能解决部分小问题，但是稍微大点问题，不敢下决断，都要问自己老板。
问老板，就相当于这件事情还是老板负责。员工升为主管的第一条基本要求就是独立处理问题的能力，得学会独立行走，不要让你的老板给你扶上马，还要再送个七八程。
没断奶的孩子，长大了是巨婴，不是大人。
当你独挡一面，成功断奶，离你升职也就不远了。
职场秀于林：
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