一个情商极低的同事，话说得很难听，跟大家关系都不好，天天跟学生说其他同事的坏话，说这个也不行那个也不行，自以为是的很。我也是同情他，其实他工作上一般，觉得这种人应该就是自尊心太强，其实挺脆弱的，就一直帮着他、鼓励他......
而且他羽毛球打得不错，我一直觉得有一技之长的人肯定在某方面有过人的品质，所以其实他平时对我说话也很难听，甚至揭我伤疤，我基本都包容了。
有一次他在工作大群里@一位同事跟人家吵架，还上纲上线到道德问题，其他人都在看他热闹，我私信提醒他话说得有点过了，他怼我：为人父母！！！方知！！！（他知道我未婚未育）
类似的事情很多，而且他平时用词也很不注意，经常说我一个女生变态之类，这些我都包容了，只是同事，也不是啥很近的关系，随他去！
但是2023年底他评职称的时候遇到一些问题(根本上的问题)，期间我又帮了他很多忙，但是他顺利评上职称之后，都没跟我说一声，还说他是高票通过的，没有任何人帮他。然后又阴阳怪气说我：自以为是地认为羽毛球打得不错。还说我瞎开玩笑，我从来都是一个很谦虚的人，说话也很自重，这种人身攻击我就不想受了，怼了他几句，并且说了我帮了他很多，但是找他帮忙的事，他一件都没帮过我。
之后他就不理我了，元旦之后，我有次去他们那边办事，想着缓和一下关系，去找他一起吃午饭，没想到他拉着脸跟我说：不去。我的火气一下就上来了，我是为了缓和关系委曲求全的、我的气还没消呢，我什么都没说，但是转身离开的时候，把他办公室的门踹了。不是只有他有脾气的，我不发脾气是因为教养好，但是我没任何义务包容他。
之后他不理我，我也不理他。没几天，他的研究生说他PUA，要求换导师。他总是骂学生，不只是就事论事的骂，真的就是骂人，动不动就跟学生踢个凳子，摔个玻璃瓶子的，那个女生一看就很皮实的学生，都快崩溃了感觉。领导对这事很生气，领导之前开会就点过他：“有些人跟这个处不好关系、跟那个处不好关系，跟同事处不好关系、跟学生也处不好关系，这只能说明你自己情商低。”领导对那个学生说：“你从现在起就不用去实验室了，他要是不放人，我就让他走”。然后领导就找他谈话，看领导那时候的情绪，估计对他说话也不会轻，之后我本想安慰一下，怕他走极端，一个极端是彻底怀疑自己，一个是都是别人的错，但是他不理我，我也不想低头，就联系他的一个在其他学院的朋友去安慰一下。
然后他还是不理我，我也是多想了，人家没有不高兴，因为人家觉得都是别人的错，自己没问题，他的学生换到J老师组之后，他又不理那个J老师了。
大年二十九，我在体育馆打球，他带着老婆孩子还有他妈来了，他老婆我见过几次，但是他们谁都没跟我打声招呼，看来真的是不是一家人不进一家门，同样的情商水平......他老婆拉着脸，从来没见笑过，妈妈也是，一家人冷冰冰的感觉......
之后打羽毛球的时候，我跟H老师提到此事，H老师说：“我早就不理他了，在校园遇到，我都不理他”，还告诉我他总在球场调戏长得不错、身材不错的女老师，有一位打得很好的女老师，又瘦又高的，他根本不认识人家，直接说人家又端又茶（看他老婆就明白为啥他总无端攻击又高、身材又好、又漂亮的女老师了）。我才理解了，之前我跟他提到H老师，他总是攀关系叫我师姐，后来再提到就不接话，原来如此。他总是自以为是的说我们：“你们这些人，根本没人愿意跟你们打。我一般不带女的打球，因为目标太大，打一场，第二天估计校园就都议论了。”其实正经女老师没人愿意跟他打，男老师中，也没几个愿意跟他打的，自己傲慢去，不理......
我跟H老师价值观类似，如果没有之前的熟悉，估计我也会像H老师一样对他.....
也许这就是一个契机，极简掉身边的烂人！
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