奥通玻璃，一通百通

各位员工：

  大家今天好！

  以后我们早会不说早上好，说今天好！因为，光早上好不行，必须一天都好好的！一天的心情都美美的！所以，从今天的早会起，主会人说了“大家今天好”，我们就一起喊出“明天更美好”！我相信，谁都希望我们这个工厂大家庭的明天、我们每个员工小家庭的明天，我们和男朋友女朋友的明天，都好好的，美美的，平平安安的，健健康康的，快快乐乐的，如果大家同意，掌声响起来好吗？

  好！那么我们现在偿试着来一次，我说“大家今天好”，你们就一起马上说，“明天更美好！”，好吗？

  那么，我们现在准备开始——“大家今天好！”——“明天更美好！”

  不错！但还不够整齐。我们再来一遍吧！

——“大家今天好！”——“明天更美好！”

  嗯，好了很多。

  万事有好的开头就应该有好的结尾，不能虎头蛇尾。以后我们早会开完后，大家也一起来点激情。当主会人大声说出“奥通玻璃”时，大家就一起大声喊出“一通百通”！

  听懂了吗？——奥通玻璃，一通百通！

来，我们也一起来试一次，找一下感觉。

开始——“奥通玻璃”！——“一通百通”！

  喊得还不响亮，声音没有直达人心！以后我们开早会再练习吧....

  顺便告诉大家一下，以后，“通”的文化将是我们奥通玻璃的企业主旨文化。这个“通”字代表什么？这个“通”字它代表公司上下心通、代表企业内部沟通畅通、代表各种作业流程、生产流程畅通。只有通，一切才顺。所以有一个词语叫通顺。通了才顺！大家知道，中医讲“通则不痛，痛则不通”。而对企业而言，通则不乱，乱则不通！通则胜，不通则败！所以，今后，我们的企业管理工作，主要在“通”字上面作文章，希望大家在日常工作中以“通”为荣，做一个会沟通他人又容易被他人沟通的人！一个人只有沟通很成功，他的人生一定会很成功。大家同意，来点掌声好吗？

  下面，我要讲讲这几天工作的感受。

  今天，是我和大家一起工作的第四天。第四天吗？可我感觉和大家已经相识很久了！这几天去一些部门一些班组，我看到大家都对我点头微笑或者与我打招呼，我感觉心里有一股暖流！感觉我们彼此之间好像是好多年没见又终于重逢的老朋友！说实话，我已经在心里面拥抱了每一个员工！

  真的，我只能在心里默默地感动，但我不能真正的去拥抱每一个人。一是我们工厂的女工女生太多，我不得无礼，我又怕她们害羞，二是大家要么正抬着玻璃，要么正在和机器设备亲热，我怕拥抱时一紧张抱错了玻璃，那样太危险！

  好了，早会上笑话不能说得太多。下面，讲讲这几天走车间与一些员工交流过后的感受，或者说在这里集体回复一些大家关心和关注的问题……

  这两天，我听到最多的关键词或关健话题是“工资待遇问题”、“个人成长空间问题”、“人性化管理问题”。我先讲讲工资待遇问题——

  一些新工说3000基本工资太低，还有个别师傅说他们的待遇也不太理想……不错，我也觉得3000块的工资少了点，我也觉得一个做了10多年玻璃甚至做了10多年技术的老员工拿六千七千并不算多！——工资这个东西，对谁来说，当然是越多越好，正如“韩信将兵，多多益善”！

  可是，我想反问几句：一个员工如果只想永远拿三千块，工厂愿意留你吗？换句话说，你的能力只能拿三千块，班组长和班组员工会长时间接受你容纳你吗？还有，一个好的师傅好的领班，你的能力最多只能拿到七千八千，工厂愿意留你吗？

  很明显，答案都是否定的！

  那怎么办？昨天一个老员工已经作出了回答：生产班组必须计件！我很欣赏与赞成这位老员工的说法，因为他明白计件的好处，因为他应该曾经偿到过计件的甜头！只是我担心，一旦计件了，很多人太兴奋了睡不着觉，太激动了控制不住自己，我担心一旦计件，还没到上班时间大家就往车间跑！下班了还不想下班，不想吃饭。这不是夸张，我以前的工厂也好，现在正在计件的其它工厂也好，包括“川通”厂就是这种状况，经常是还没到上班时间，好多人已经去了车间，开始做工作准备。所以，工作积极性太高了也不一定完全是好事，我担心做事快了，生产流程、产品质量、安全生产会不会出问题！所以，一旦计件工作落实，我们的生产管理方向就必须进行相应调整。

  总之，这位员工关于必须计件的想法我很赞成。但是，我在这里必须补充一句，我们必须赶紧为计件做准备！一是工厂方面的准备，比如生产数据的摸底，方案的起草、员工代表讨论、以及最后的制定，二是是我们一些员工的心理与行动应该作好计件的准备。如果有些员工没做好充分的思想准备，不赶紧在技术上和工作态度上提升自己、改变自己，你恐怕很快会淘汰，不是工厂淘汰你，而是你的班组长、是你的同事淘汰你！你做事太慢了，或者老是岀错，大家老是为你买单，大家能愿意吗？

  明白吗？一旦计件，责任与私益都绑在了一起，利益与责任都是共享！所以，我们一些不熟手的新工、甚至有些不动筋做事、而且做事慢三拍的员工，你必须马上改变自己，为自己正式定位在某个班组某个岗位受大家欢迎做准备……当然，我们有些班组长，你一样要早一些作好计件前的心理和行动上的充分准备，进入工作管理状态，你即要自己把设备操作好，把质量管理好，更要把班组日常管理工作抓好。一个好的班组长，主要是帮企业控制物料成本、人力成本等综合成本，不浪费任何资源。如果一个班组长进入不了管理状态，公司不会愿意，班组员工也不会接受你。我相信计件后，就不会出现现在的局面：机器在空转，却不见玻璃不见人！就不会遇到这种情况，一问人呢？说人上厕所去了，或者说找铁架去了，或者说整个班组停下来等一个人在那吊玻璃...你说，这样能正常完成订单任务吗？产量能上去吗？会有效益吗？我们的工资会加上来吗？大家可想而知！

  再讲第二个大家关注的问题：个人成长空间。

  这个问题我简单地回答你：奥通公司虽然是一个新公司，但它是一个大平台，实话实说，奥通公司的投资规模应该在广东省名列前茅；正因为它新、平台大，毎个员工才成长空间巨大！关键是你愿不愿意与企业一起成长！如果你是生手，就应该努力成长为熟手！我们需要太多的熟手！如果你是熟手或者在其它厂做过师傳做个领班，而在这里暂时没有用你，你也根本不要着急！我们还有很多生产线即将投产运行，你只要好好表现，很快就有你的用武之地！......

  最后一个大家关心的问题：人性化管理问题。

  其实，这个话题我也很喜欢。如今这个时代，人性化管理与企业文化推动企业全方位管理，是每一个企业的头等大事！所以，我着重讲一下什么是企业的人性化管理——

  首先，我要讲一讲什么是人性，我认为讲人性首先要从人的本性和天性讲起。

  我认为，人的本性是善良的，正如三字经开篇语所说“人之初性本善”。二，人的天性却是自私的，就像我的九个月大的小孙女，前不久一个三岁的小朋友到我家里去玩，碰了碰他的玩具，小孙女就哇哇摇头又哭又喊，当然她还不会说话，但表情与手势明显地不愿意别人玩她的玩具，她在表示抗议！人，一旦分清你我时，自私自利就岀现了。

  真是这样吗？不是。正常人，一旦长大了成熟了，就不是这样了。就懂得无私才有广大，付出才有回报，珍惜才有未来，感恩才有快乐，努力才有成功，才懂得人性是人与人的彼此尊重！

  对，彼此尊重很重要。！企业讲人性化管理，但我们的员工也应该遵守人性，明白人性，说话做事符合人性。其实，人性两个字往往与道德两个字紧紧联系在一起，即人们常说的“人性道德”。

  讲到人性道德，作为职场中人，我认为，首先必须遵守职业道德。讲职业道德，应该先把“道德”二字说明白。道德，有两个层面的意思。道是道，德是德，但两者有相互的关联。道是什么？简单地讲，道是这个宇宙大世界中客观存在的自然规律，当然这个自然规律好多已被人类发现，而还有很多很多正在探索之中，是人类尚且看不见的东西，所以有一句叫“大道无形”。可能有人想问，既然大道无形，那我们怎么知道“道”为何物？又怎么去遵守道呢？告诉你，这时候，我们就应该明白另一句话——“道法自然”。什么是道法自然？看到复杂，其实简单。“自然”二字已经对道法进行了注解。自然，就是一个人的言行是否符合自然。比方说，上班打瞌睡，自然吗？该睡觉时你去跑步或通宵上网，自然吗？别人对你微笑，你哭着个脸，自然吗？但是，法律没有规定别人对你微笑你一定要微笑，也没有哪个法律规定半夜不能去裸奔。所以，这个自然之道在每个正常人的心中，即“道在心中”！好比说我们工厂，好多不能做的事情、不能说的话，我们没有写到规章制度里面，那么是不是我们就可以去做呢？当然，不可以。

  所以，道之后有德，德可以约束道；德之前有道，懂德而且有德的人，才会守道，才不会白天或者半夜去裸奔，才不会在大街上见到一个美女帅哥，上去就说我喜欢你我爱你,我要你做我的老公做我的老婆，就往家里拉...

  不能扯得太远。

  其实，对我们职场中人来说，道与德很简单。道就是工厂的规章制度，就是正常的做事方法、正常的做事流程，以及很多看不见的但自己必须明白的一些做人做事的原则与道理。对于职场中人来说，德就是一个员工对企业的良心与忠心；什么是良心和忠心？良心忠心就是为企业着想，就是要做好细心小心，不要出错或者少出错，要处处为企业控制成本，控制材料、人力等综合成本；德就是要对客户讲诚信；诚信到底是什么？就是要按合同按货期按质量完成客户的订单；德就是与同事相处中的善良体现；什么是善良体现？善良体现就是同事工友之间互帮互爱互谅互让...

  所以，我们每个员工只有遵守“道”与“德”，那么就符合我们所说的人性了，那么我们企业的人性化管理就好推进了，管理就会和谐了，就不会存在动不动罚款、动不动炒谁的鱿鱼了。当然，一个企业，即使员工有过失行为或者一些违章，我也不主张动不动以罚款以除名作为简单粗暴的管理。

  但是，任何企业任何人工作出现问题或错误，也应该也必须承担相应的责任，至少应该让你知道错在哪里，必须教育其它人避免犯同样的错误，必须让当事人经过一个事情后立马成长！总之，奥通公司与其它同行业一样，未来的管理重点依然是围绕“安全生产与产品质量”重抓工作流程、生产流程，重抓沟通工作，前面已经讲了，奥通公司将以“通”的玻璃文化贯穿于整个企业管理工作。希望通过我们每位员工的共同努力，希望大家学会沟通、并且配合企业管理中的内部沟通，以此让我们奥通公司真正实现上下心通、各种流程畅通、管理畅通、真正实现每位员工在技术上的精通，在产品质量上达到精准精致，真正实现奥通玻璃公司的愿景——情通四海，财通三江！

  如果，这一天很快来到，大家高兴吗？大家愿意吗？是啊，肯定高兴，肯定愿意！工厂兴旺了繁荣了，我们的员工的待遇就会更高更好了，这是傻子都懂的道理！

  今天就讲这么多，现在我们以“奥通玻璃、一通百通”结束我们的早会吧！就像刚才那样，我先说“奥通玻璃”，大家紧接着说“一通百通”，好吗？

  好，准备——“奥通玻璃”！——“一通百通”！

  很好！散会，谢谢大家。

                          2020年12月12日早会