时间管理100讲05管理事件的核心是事件的分类

꧂学习叶老师的愿景三角形和行动三角形是我们事件该如何分类的指引。

1.愿景三角形（愿景，关注，项目），我们要学会描述自己的愿景（终生的，十年的，3年的，或者1年的，或者当前的，比如一年后我想有什么样的变化，或者3个月后我有什么变化，一个月后我有什么变化，如果现在没有愿景目标，就立足当下，专注做好手中重要的事，由下至上）→→对人生的把控。

2.行动三角形（收集，整理，检视）（有了目标，哪怕是个小目标，想法，我们都要收集下来，并通过整理分类筛选排程，并对行动进行定期反思检视，不断修正方向，找到自己最终的方向并爱上）→→实现愿景目标的方法

3.行动→引入“番茄钟”→倒计时专注吃→怎么找出那只大青蛙→添加下一周的青蛙到奇妙清单中（计划）

本节核心语：时间是无法被管理的，能管理的只有自己的行为，管理自己的行为，本质就是管理你所做的事件，管理事件重点在于对事件的分类（①固定日程事件+②截止日期清单+③没有截止日的清单）。