昨天受一朋友邀请前往她姐夫开的一个培训机构做指导，这个机构开业近4年，现有学员70人，在一商业小区18楼，老板是从其他机构跳出来自己单干的。一见面他就问我怎么可以把机构做大？我应用C特质，引导他开始分析，你周边有多少家机构？你和他们比规模是大还是小?你的产品与他们有优势吗？环境有没有优势？价格？师资？…在我一连串的问题下，他只有两个字不断回答，没有没有没有…。最后我说，哪就这样，做不大。
通过简单沟通后，判断他是一个高I的人，富有幽默感、善于与人情感链接，问题是高|往往缺少秩序感、缺少逻辑和条理…。这些在我走进他工作室后得到了印证:首先入目的是杂乱的环境，一进门没有前台、里面有凌乱的桌椅、还有健身器材、杂乱卧室(还门大开)…瞬间无语，这也许是高|男士的写照吧。
接下来给他做了分析，需要有s、C的人帮他或发挥出他的S或C。
定出目标;分析与同行的优劣势;配置达成目标的资源;自我改变…这应该是C的应用吧!
同时建议他有意识提升自己的D(领导力)。因为他缺少规划和目的性，聊天聊聊就天南海北了，目标不聚焦，这样不利于发展。
最后发挥我的S、C特质，为他做了问题分析，并列出改进清单:1，先整理好接待区及公区环境，放置休息椅及洽谈桌，让人有工作室的感觉。2，提升环境氛围。3，课程产品差异化升级。4，找人。最后获得认可混晚餐一顿哈哈!
中间他问的一些问题如下:
1，我想涨价可不可以？
2，我想做好行不行？
3，老师工资怎么发？
4，与人合作股份分多少合适？
5，本地市场太难搞，怎么突破。
6，要不要自己买房？
7，门面太贵要不要租？
8，要不要与别人合作？
9，我这些都不擅长怎么办？
10，要不要从4岁到高中都做？
11，在什么地方做更合适？
其他记不清了，以后要及时记录，说不定可以写个培训机构一百问哈哈!
最后想到，到底哪类人适合创业？我觉得各类人都可以，但是要有I的热情`D的目标性`C的条理，各位如何看？
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