「365运营成长联盟」的项目规划

案例复盘

1.活动成本

• 技术成本，采用的第三方供应商：2000元包年

2.活动策略

• 细水长流的打法（慢慢传播）

3.活动推广手段

• 友商合作（基于个人品牌信任）
  • 合作前提
    • 目标人群受众但是产品形态不重叠
    • 产品形态重叠但商业模式不重叠
• 资源互换

4.活动转化细节

• 活动中期数据下滑时引入关键人物节点（KOL站台），增加活动公信力
  

• 后台的菜单栏设置，给用户感受到这个号是有质量的，非圈粉空号（三驾马车的乘法关系）
  • 效果：活动前菜单栏的文章阅读数才1-5千不等，活动后阅读数和转发翻了2倍以上
• 后台一定要及时监控，会有一些用户不知道规则

  • 比如这个引导文案，有用户回：【2】、【3】、 1、2、免费入学、成为学院一份子等等错误留言

    
    

5.活动执行列表

题外话

1.怎样的运营人才值钱？

• 树立有自己的个人自媒体品牌，不依赖任何平台，自带流量

2.零预算引爆活动的宣发套路

• 需要注意：避免爆炸性传播，会被封号

3.运营新人快速得成长的心得

• 文案、活动策划、用户运营、社群运营等必备的职业技能
• 先学规律，再学细节
• 用心

• 全局思维

  
  
• 要做到：
• 能达到看一眼标题就知道打开率有多少
• 一看活动方案关键词就知道用户喜不喜欢

4.一月份推荐书籍

• 《社会心理学》
• 因为运营归根到底就是在和人性做博弈，一切运营技巧都是基于用户人性的洞察，再去围绕设计陷阱
• 《社会心理学第8版》— 戴维·迈尔斯
• 他将基础研究与实践应用完美地结合在一起，用富有逻辑性的组织结构让我们了解人是如何思索、影响他人并与他人建立联系
  的。有助于了解自身、了解社会、了解自己与社会之间关系

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