20161225
031 社交网络电影相关两篇
知乎|电影《社交网络》给你最深的感受是什么：喜欢罗登的那个答案
032 俞君的产品论
里面提到的闭环训练很有意思：接受到外部用户的场景反馈后，通过产品、运营和研发解决。保证自己和用户的联系。
033 投出了阿里巴巴和汉庭的吴炯的投资理论
投阿里巴巴和汉庭主要是押对了人，而错过了滴滴则是因为不同于 VC、PE 市场，对天使投资来说，重点不在于减少犯错，而是增加投中率，“一俊遮百丑”
034 周亚辉谈投资映客，以及映客推广过程中的一些方法和去年年初的下架风波
20161224
030 美国进口中国商品对美国企业的创新有什么影响
A 1 percent increase in import penetration from China is associated with a 1.53 percent to 1.65 percent decline in new patent applications.
Foreign Competition and Domestic Innovation: Evidence from U.S. Patents
20161223
028 摩拜单车创始人讲述和摩拜相关的故事，关于为什么做，以及怎么做
029 谁都别落下共享单车，真假风口的幕后战事|36氪年度特写
创始人角度以外，看看市场和背后资本间的博弈关系：共享单车
20161222
026 UI 设计上如何做隔断
Visual dividers in mobile ui design
027 陌陌唐岩对直播和陌陌未来走向以及自身创业的一些思考
唐岩认为之前的陌陌更倾向于功能性应用，思考的是如何从产品层面提升社交效率，但没有内容，像搭建了一个广场，人流聚集起来了，但没有内容可以消费，没有摊贩。
他对陌陌的核心定位是泛社交和泛娱乐，这两个点是坚定的，其他的形式上的东西都可以变，目前想做内容建设，但没有那么强的目的性。
028 Facebook 的 2016：关于权力、野心与困境
坐拥月活 17.9 亿的庞大用户群的 Facebook 正在拥有越来越大的影响力，广告主们显然也发现了这一点，瞧，今年仅前三个季度的利润就达到了 60 亿美金，大幅超过了去年的 36.9 亿。愈渐增长的影响力除了给 Facebook 带来财富之外，还有越来越大的压力和期许，如何监管内容，如何面对纷杂世界大花园中不同立场不同主体之间的差异？显然 2016 年的 Facebook 和小札在这方面都没有做好充足的准备，假新闻问题，用户权益保护，以及对数字殖民和社交权力集中的指控。后续 Facebook 又要如何完成“让世界更开放和融合”的使命呢？选择和平衡永远是个大难题。
权力、野心与困境：为什么说2016是Facebook“变坏”的一年？
20161221
025 互联网人口红利、网络中立 SOPA
补充阅读
20161220
024 Don Norman 解释 User Experience
The definition of user experience
20161218
022 从三个故事谈腾讯如何用产品思维做人力资源
从三个故事里感受到的三个状态
1.移情，交互里的一个说法，体会目标的情绪，定位真正的原因，转化为一个问题并解决
2.产品设计中应用的一种规律：化被动于主动，增强参与感
3.产品实际解决问题中的一种行之有效的办法：MVP，小步快跑，快速迭代
补充一篇关于“移情”的文章
Why you must use empathy effectively in ux design
023 制造业
[计划在美投资 10 亿美元建汽车玻璃制造厂的曹德旺的观点]http://appshare.yicai.com/app/news/5184044.html
20161214
021 Snapchat发家史
分析了 Snapchat 成功的原因，认为它在Facebook（发现家人和朋友消息的地方）、Instagram（漂亮的图片内容）和 Twitter（鸡尾酒会上的聊天内容）之外，找到了一种新的社交诉求并成功满足。同时也表示，Snapchat 很好地满足了现实社会中年轻人“1.不想和父母们用一样的东西 2.想有自己秘密”的心理。
The Snap Generation: A Guide to Snapchat’s History
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