牛逼的东西迅速内化成自己的套路清单，
高访带客户的行程，与汪总类似，要求到细节到极致，对总部，对身边资源 梁嘉凌，徐帅，赵远，我，所有资源，把一个事做扎实，资源使用没有固定的范式，约束很少，行事的方式套路非常干练合理，能量空间很大。管理水平很高。听说体育锻炼，高尔夫，羽毛球，各种也是一样，常有心流状态，达到身心合一，认知与实践达到统一。很牛逼的状态。无所畏惧，无所限制，用到极限，做到极致，很牛逼的状态。这种状态能达到自己最好状态，发挥最好的自己，身边资源用到最好，思路最宽阔，一些宝贵的东西（如人性，友情，家人，天伦之乐，）也都能被珍惜。是非常牛的境界。之前了解到他对其它专业的专家牛人的沟通，问题的理解与思考也是到达很牛的境界，开放，直达问题本质，果敢积极，不找借口退缩，目的就是要搞清楚。
几点小技巧：
深刻看待关系，人性：
赵远做航司关系，麻烦很大，多次不同麻烦，首先必须得做，没有任何选择，带着更大的礼，一回生二回熟，不打不相识，关系在折腾中滋养，越麻烦越是好机会能发展关系，只要秉着我们必须做，不是没事搞事（真是搞事也是一样），就好沟通（会更好沟通些，不用装）。关系的本质是这样，相互滋养，礼仪为关系提供原则基础，搞事来事为关系做养料，事越大，运作（制造）在礼仪的框架下都是会转化成养料。当然其中的运作是难点，或是说水平段位的体验，搞不好就会撑破坏事，或是没有足够资源搞不好这些事。
果断坚决，这些已然是内化为一种套路了。
对于点餐也能到很专业，这点很牛逼。细致，不退缩，就是一个个研究清楚，每次积累都是优化套路优化清单的过程。（吃过这么多了）
跟林总的谈资准备，每个特别的历史都想讲到，西泠印社，赵孟頫，白居易，苏轼，富春山居图，钱江观潮图，字画，艺术馆，李叔同，丰子恺，胡雪岩，（胡雪岩书，不好，没关系，以史为鉴），
关于酒店，两人一张床还是两张床？哈哈，有脑洞的假设
跟韩总沟通准备好更多的东西，或学习模仿，或吸取经验，让每次接触能最大化收获，能展现本身优质的地方最想让领导看到的东西给领导。
与总理 邱威功 的会面策划，讲什么，谁讲，怎么设计邀请，设计怎么样一种期望期待，如何达成共鸣。
安排一次客户经理学习沙龙，找一两个场景展开。身边牛人资源利用，培训教练下属。套路一指禅，可比对手。
怎么准备，设计期望，设计路径（邀请理由，推荐，礼仪，合理化，充分，细节，每一步，big bang策划这么多人，好的平台，机会，），礼仪支撑，足够准备（把关每个细节，意外应变，不放松直到最后成功，或者失败调整后的进一步运作机会），关键点设计，关键点设置。
怎么跟进，变化，（有言，三天内发信息，两周内请求帮个小忙，一月内吃饭，三个月内一次深入交流），
面对对手铁杆的姿态，
应对背后的对手运作，客户心理变化等，
面对不识礼仪，如何处理，
人性，关系本质，礼仪，这些最最基础的共性的本质的角度去面对处理。
打一次球。我能否做些球童或者什么样的事。
合适时机切入。
运作策划让老大看到品质。
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