十几年前的一天，我和插画圈内的一个朋友相互聊画插画的年收入，说出收入后，我们相互感慨对方的收入没有想象中的高啊，确实，那时大家都正青春，有活就接，接了就画，是使劲的画那种，一天画一天，别人以为这么多插画的活年收入会高，实际不是啊，画一幅得到一幅的费用，消耗的是体力，精力和时间，收入不但有天花板，这个天花板离地面还不高。
怎么去增加收入呢？光是靠节省开支，这个不是存钱的好办法，最直接的就是延长工作时间和增加工作的内容，比如白天画，晚上加班，白天做这个的事情，晚上兼职其他的。可惜，那时候还没什么觉悟，眼睛只盯在主动性收入上，而忽视了被动性收入，那时不知道这个世界上的收入有主动收入和被动收入，不明白增加收入的重点是开源，扩大收入来源才能更好的实现财富增长。
几年前，一个朋友找我聊，他的公司已经发展成10人以上的插画公司了，而画儿晴天还是那个画儿晴天，没变化，他问我的画怎么那么多企业在用，那么多产品上在用，是怎么做到的？我说展示就是机会，主要靠作品吸引需要的人……需求方看到作品后，觉得适合他们产品就会找过来谈合作。
然后他聊起他的公司状况，说他的公司营业额不低，净收入却没我高，让我帮助他找找原因。我说他的公司运营成本太大，房租，工资是开支大头，每新增加一个人进来就配一台电脑，消耗性的资产投入太多，加上插画的项目虽然多，但接的项目单价低，回款周期也长，而我这，房子是自己的，也没员工，主要成本就是画材和绘画设备和电费之类，极低的运营成本，另外一个重要的原因就是我有被动收入，其中一项被动收入就是插画授权，所以整体收入上来了。我说公司如果想获取更多净收入，就需要考虑被动收入，想办法让公司插画最大价值化。
上边提到的插画授权是什么意思呢？一般是指授予插画作品所包含的一小部分权利以电子稿形式给付费方一定的年限上在一定领域中使用。
我们用插画授权举个例子，有11个人某一段时间内画了一幅复杂的画，其中有10人按照每幅一次性收取5000元，而另外一人，以每幅3000元把插画电子稿授权给不同领域不同客户累积10次，那么这一幅画就产生30000元的经济收益，也就是插画授权等于在复制人工，复制时间，一个人在一样的画画时间里顶多个人画的，收入也顶多个人的，如果今后授权次数超过10次呢？如果授权的单价又提高了呢？那么1个人就可能顶10人以上的收入了，这就是插画授权的魅力所在。
可能你想问的是，插画怎么授权出去的？我想说的是，先建立意识，意识深入大脑后，就一定会去琢磨着怎么去落实，怕就怕在没有这个插画授权意识，画再多的画，也是一次性的收入，始终和插画授权无缘，始终以出售体力和时间为生。
我们要在主动收入比较稳定的情况下做一些思考和调整，想办法增加被动收入，因为被动收入是不需要花费多少时间和精力就能自动获得的收入，所以，插画授权作为被动收入来源之一，对于一名插画人来讲是非常、非常重要的，插画授权出去就有收入，有收入了就能多攒钱，财富就增长了，反过来，稳定的收入，可观的收入更有利插画创作，这就是良循环。
后边画儿晴天的公号会写写插画授权的重要提示
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分享一幅我授权给一家企业的小插画给大家：
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萤火虫很微小，但不渺小，总有一种梦想，能被萤火虫照亮！再借这幅图祝大家：吉“象”如意，学有所成，“蚂”到成功！
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