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不找病根只“找亮点”,才是解决问题的高级方法-读书笔记

不找病根只“找亮点”,才是解决问题的高级方法-读书笔记

作者: 结Catty | 来源:发表于2020-05-14 10:43 被阅读0次

          我们普通人解决问题的通常做法是先理解问题,分析问题,然后再解决问题。然而“得到”的万维刚老师在他的“精英日课.第四季”介绍了一种更高效解决问题的方法就是“找亮点”。

            这种解决问题的方法就是不问原因,而是查找做得好的方法,然后仿照这个方法应用到解决问题上。举个真实的例子,就是一个小学有个叫波比的问题学生,总是调皮捣蛋有各种的不良行为,因此常常被送到校长办公室教育。心理医生就是找亮点,问这个小孩,有没有上课不捣蛋的时候?波比说:“有。”他喜欢上史密斯老师的课,因为1,史密斯老师总会跟他打招呼,而其他的老师都躲着他。2,史密斯老师会提问他一些他懂得回答的问题。3,做练习的时候,史密斯老师会走到他的身旁,看他会不会做。心理医生了解之后,立刻召集所有和波比上课的老师,让他们按照史密斯老师的方法去做,结果波比的表现有极大的改进,进入校长室受训的机率减少了80%。

          其实“找亮点”的方法是心理学上的一个分支,叫“焦点解决短期治疗”,把解决问题的关注点放在成功的事情上。

            我们平时喜欢分析原因自我批评,把自己批个半死,然而并没有什么卵用。更好的方式是看看做得好的时候,看看做得好的人怎么做,然后学着做。

            找亮点也是更符合自然规律的做法,所谓适者生存嘛。因此我们更需要正反馈,以我们的优势去工作。

          从这篇文章,我才深刻领会到教育孩子要多鼓励多表扬的道理。曾经在“得到”上看到一篇北京著名初中校长的教育分享,就是多夸孩子做得好的具体表现,每天夸夸的他受不了,但是批评集中在一周中的一天。这也是典型的找亮点的方法。

            同时,它也让我明白人最有价值最能显示其价值的是他的优势能力,所以不要总盯着弱项。在能力锻炼中,加强自己的优势比多花时间提高自己的弱势,效果更明显。在工作中展现自己的优势也更容易。这也是为什么,在职业生涯规划中一直强调要清晰自己的优势,而在管理中,在建立团队中要清楚别人的优势是什么。

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