2019年04月22日 星期一
理解京华的逻辑看来是找了点门道了,问清楚leader需要什么,或者他只是需要一个范围。如果要写文档,那么这个文档的最终观看者是谁,如果是开发功能,那就是完成功能。细思一下,如何高效的完成工作还真不是一件简单的事情,然后我这10年是怎么工作的啊。怎么感觉一直在混啊,好像我就是一直在混一样。
学会淡定,事情一点一点的做,现在都是在修复完善现有的功能,可优化的空间很大很大。
瞬间体验到那一种,只要你想做,那就真的能找到方法了,但是有一点也是不好的是:没有一鼓作气全部搞定,而是做成一半,然后就拖到明天了。我觉得这个是不太好的事情。
昨天搞到10点多,相关的同事都走了,但是也有其他同事远程支持我的工作了。我怎么感觉我做事没有一鼓作气的精神啊,怎么喜欢拖到明天啊。
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