我的第二个618

一转眼，就迎来了我在京东的第二个618。今年不同去年，去年我在的部门业务与购物节没有直接关系，只是感受了节日狂欢的气氛，体验了一线支援的热血（还在站点不小心cei了一箱苹果醋）而已。今年由于所在部门和职责不同，我需要在6月18号的24：00整统计出部门的“战报”需要的数据。

之前我很好奇，这些整点的战报是怎么做出来的呢？今年体验过才知道，这些看似简单的数字，其实需要一个团队数天的努力，才能“准时”被计算出来被大家看到。

当然，随着数据产品的普及，公司内部很多大大小小的部门都开发了属于自己的数据系统，用大屏展示出各种维度的数据，供领导和同事们随时知晓最新进展。这一类的大屏产品更注重可视化和实时性，这也导致它们无法实现对总量和历史数据的展示。这个时候就需要我们，数据挖掘团队，像辛勤的小蜜蜂一样，把数据及时采集并且交付给大家。

我们这个团队是如何做的呢？

提前两个星期开始准备，确定战报的形式、统计哪些数据、如何获取数据、如何进行处理和加工。这个阶段需要多方收集信息和建议，并且尽量把能提前做的工作做好，比如618当天使用的机器人数量与一个星期之前的机器人数量并无较大差别，那么完全可以提前一个星期就把相关数据统计好。

618当天，则要更进一步准备，将原有的工作流优化，不断试验和改进，从而保证整点那个时刻的生产效率。另外，还要准备至少两个备案，这样一个工作流出现问题时也可以迅速切换到planB。

就这样，昨晚的20:00-24:00，我们几个一直保持精神高度紧张的状态，一边不断试验优化，一边应对随时会抛来问题的领导们，还要在最紧张的零点，听着不愿处庆功宴的觥筹交错。终于，在零点零四分的时候，顺利交付战报，然后不管不顾的冲到庆功宴去吃已经所剩不多的小龙虾。真的是很难忘的经历。

618对7.5亿全球消费者来说，是一场购物的狂欢，对我们来说，更像是一场战争，每个人都要全情投入、全力以赴，一起打过仗的人，也就成为了真正的战友和兄弟。

这就是我的第二个618，我是搬运数据的小蜜蜂，期待明年，下一个618，我又会在哪里冲锋陷阵呢？

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