刘润《趋势红利》这本书是16年的书,可以算作是一本典型的畅销书,就是说刚出版的时候凭借其个人影响力和粉丝力量,抓住几个热门的话题,那几年“红利”可是个时髦词,而在当时一看也很好,可过一阵,现在再看又觉得评分虚高了,也就是说大多数畅销书经不起时间的检验。
这本书主要是讲在传统行业面对互联网冲击下如何转型的。那么,传统行业被互联网冲击了什么?
整个商业行为流程,可以简单切割为创造价值和传递价值两个阶段。创造价值就是把产品做出来,传递价值就是把产品卖出去,其中又涉及到渠道和营销两个方面的问题。互联网真正影响的,是传递价值这个环节。比如说,你是杀猪的,你杀一头猪,这是创造价值,而人吃到猪肉,这是传递价值。现在各种外卖,冲击的就是传递价值阶段。
互联网扁平化,点对点,大大提高了传递价值的效率,缩减了传递环节,所以从前层层传递逐层牟利的行业,现在会很吃亏,比如说图书行业。懂这个基本原理,能知道分界点这一刀如何切,切在什么地方,就能更好的定位自己,发现商机。
因此,传统企业要想转型,就得靠趋势红利,如何抓住趋势红利呢?首先,企业要判断,自己在产品、营销、渠道、组织各个方面的强弱,然后再去选择突破点,在你最需要的环节,利用互联网加大企业成功能量。因此,刘润分别从这四个方面介绍了四种趋势红利:流量红利(渠道)、社交红利(营销)、创新红利(产品)、全脑红利(组织)。而一切红利,合而归一最终都是趋势红利,没有抓住趋势的红利,是很多企业转型不成功的原因。
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