重温《穷查理宝典》

今天重新温习一下《穷查理宝典》中的知识:

第一步：迅速歼灭不该做的事情

什么是不该做的事？

1.会导致灾难性后果的事（学会反向思维，不要问自己怎样做会成功，要思考怎样做才不会失败。）

2.超出自己能力范围的事（知道自己不明白什么）

如何歼灭不该做的事？

要在自己的能力圈内行动

1.这个观点有何价值

2.它能解决什么问题

3.它的边界局限是什么

第二步：对该做的事情发起熟练的、跨学科的攻击

1.什么是跨学科攻击:传统的专业主义（只用某一领域的知识解决该领域的问题）;跨学科攻击（所有能解决这个问题的方法和规律，都应当拿来运用）;Lollapalooza效应（好上加好效应）<当对一个问题发起跨学科攻击时，你可能会用到心里学、数学、经济学、物理学等多学科的知识，这些知识很可能还会起到互相促进、互相影响的放大效应>

2.怎样获得这种跨学科攻击的能力:获取途径来自“硬”科学和“软”科学; “硬”科学：具有非常严谨的实证和推理的过程，比如物理、数学等，这些科学的知识和重要规律更值得重视;“软”科学：理论的严谨可靠性不是那么强，比如心里学、社会学等，但是只要掌握可这些科学的重要规律的局限性和边界，一样可以去使用。

      2.跨学科攻击武器的三个获取方法。

        1.从因为人们犯错导致的重大灾难中寻找规律。（人的失败往往是因为违反了或忽略了某种很重要的基本规律，在失败里面找原因可能更容易看到规律，并启发你怎样才能把事情给做成功。）

        2.从重要学科的重要理论中找规律。（“全归因治学法”，指学习任何一个领域的知识，一定要想办法找到这个知识最初的出处是什么，尤其是“硬”科学知识的出处，当掌握了一个知识的出处之后，才能继续运用这个知识去进一步解决问题。）

        3.从顶尖人物的经验中寻找规律。（一方面，学习人类犯的错误，另一方面也要学习最牛的人是怎么做的。）

      3.如何使用这种跨学科攻击的能力

      1.双规分析法。（分析问题时，要从理性和感性两个角度思考，理性的用各学科的规律综合研究问题，同时还要考虑感性和潜意识对我们的影响。）

    2.飞行模式。（通过研究分析商业案例来进行模拟实战演练，不断训练自己的思考方式，从而更快地掌握跨学科攻击的能力。）

      第三步：在恰当的时机、且仅在恰当的时机果断采取行动

  1.什么是合适的时机？

    1.用“双轨分析法”研究投资是否值得进行（用双轨法分析研究问题真正的核心因素是什么。）

    2.用核查清单来检查是否有遗漏。

    3.人类误判心里学。（查理 芒格，整理出25种经常误导人们产生思维错误的心里倾向）

  2.如何采取果断的行动？

    1.对看准的机会全力以赴，投入最多的资源。

    2.在机会面前常犯的两种错误。（一种是看到了机会，却什么都不做；另一种是，机会来了却投入太少。）