有没有小伙伴看到第4章中提到的“舰长与指挥官”象限，感到有些摸不着头脑呢？
其实这是《搞定3》第3章中提出的一个概念：自我管理矩阵（第74页）。个人感觉这个理念对于自我效能认知很有创见，这边大致补充介绍下。
图片取自《搞定3》kindle版
以掌控为横轴，以视角为纵轴，划分出4个象限，建立矩阵。对照矩阵，自我评估，为日后的效能改进提供指导。
其中“舰长和指挥官”象限，高掌控高视角，自然是理想状态，但事实状况是，绝大多数人会处于其他三个象限。怎么办？
首先，个人在各象限中的位置是动态变化的；个人在各领域/职责中所处的象限位置也可能差异显著。
其次，如果知道自己目前处于哪个象限，不要止步于给自己贴上负面的标签。更重要的是作为警示，提示自己及时纠偏、改善效能。
再次，改善，不仅指从其他象限跨越至“舰长及指挥官”象限，也指从原有象限的消极面转向同一象限的积极面。例如，从空想家到梦想家，从受害者到回应者，从微观者到执行者。
最后，改善的第一步就是，直面现状，列出所有占据你注意力的事务，然后才可能理清头绪，提升掌控度与视角。
说了这么多，是不是很期待看看自己在矩阵中究竟位于何处呢？书里有推荐的免费自测网站，反正我自己测得是内心波澜起伏...待有空时再梳理谈谈吧。
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