基础孵化课的内容其实挺基础的。最大的收获还不在这些知识点交付上。
1.乐清也有很多爱学习的人,或者说做老板的人都特别爱学习,再进一步亏钱逼他们来学习,哈哈哈。我一个打工人格格不入啊。全场光是姐弟组合就有3对,都是自己有厂,要么没做过线上,要么没做过海外,要么做亏了很多。。。
2.是屁股决定脑袋,而不是脑袋决定屁股。第一次这话是听公司团建的导游说的,他说你们真的觉得你们老板比你们聪明吗,他就是比你们经验更多,同时在老板的位置,自然操心所有的事情。包括你们人事负责人,你们都在关心自己玩的好不好,她作为团建负责人,就的抽空关注大家玩的好不好。
所以不是脑袋决定屁股,而是你们的位置促使你们思考什么内容。
这次的班长就很年轻,但是因为他做了班长,老师有提问,都会随口说cue班长你来解释,而且作为班长,行不行都要上啊,他就成了发言分享最多的人。
在场的很多人可能生意不大,但是做老板就得各种细节亲力亲为,而我只经历过采购、选品、运营,诸如品牌注册、信用卡绑定、品牌营销,即使现在我知道了,我可能也没有机会实操,在公司里,我只需要告诉领导需要什么支持,领导就会帮我解决了。
无所谓好与不好,分工效率更高,只是你自己要明白你跟平台的关系,离开了平台你还剩下什么。
3.翻墙甚至安装浏览器插件都可能挡住很多人的脚步,其实做老师挺难的,你要回到小白的思路,手把手操作。
耐心是很优秀的品质,需要修炼。
4.任何事情只有两步,产品和增长。
选品人员维护选品库,这个过程要做商品调研,是不是有点像投资的投研部门,运营就像交易部门。
产品是调研的大脑,增长是狂奔的身体。
5.班委的存在是给大家安排团建活动和聚餐的,所以班委很重要。阁主说,只要大家一起玩过吃过,就会熟悉起来。
学习只是学习的一小部分。我很清楚,一个从小到大中上成绩的好好学生,会欠缺什么。
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