实现成长曲线的一个事实基础：长期持续用正确的方法做正确的事情，你的未来一定会很伟大。
持续写作是锻炼学习能力、思考能力、分析能力、沟通能力的最直接和最低成本的方式，还能练就个人将同一份时间销售多次的商业模式。《财富自由之路》一书中提及到笑来老师多年来保持的一个习惯：“每天至少写3000字”。对于长期持续更新专栏文章的方法论，笑来老师提出了“制造很多库存”，因为他在起步的时候就知道很可能会发生意外。
这让我想到了纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的2014年10月份出版的《Antifragile: Things That Gain from Dis》这本书中提到的概念，Antifragile，反脆弱。他另外两部关联作品是《随机致富的傻瓜》和《黑天鹅》，他提出，黑天鹅效应告诉我们，非常不可能发生和无法预测的事件，存在于世界上几乎每一种事物之中，《反脆弱》一书更力陈不确定是件好事，甚至有其必要，并且建议我们以反脆弱的方式建立各种事物。在《反脆弱》一书中，塔勒布告诉我们在不确定的世界中的生存法则，他找到并定义了“反脆弱”类事物：每一个事物都会从波动中得到利益或蒙受损失，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。反脆弱超越坚韧或强固：坚韧至多只能够抵抗震撼和维持原状；反脆弱则会变得愈来愈好。此外，反脆弱可以免于预测误差，并且受到保护，不受不利事件的影响。
反脆弱的策略是什么呢？
王兴在2012年公司内部演讲中提及了1911年11月人类首次进行南极探险的故事。一支来自挪威的阿蒙森5人团队和一支来自英国的斯科特17人团队都想率先到达南极点并顺利返回。结果并非是我们想象的那样，人多赢得胜算要一些。阿蒙森团队在出发两个多月后于1911年12月15日达到目标点，作为人类历史上第一个到达了南极点的团队，又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队晚了一个多月，回去的路上不断有人掉队，最后他们没有任何一个人生还。造成两个团队结果如此大的区别有两个原因：首先是物资储备：阿蒙森团队物资准备是三吨，而斯科特团队只有一吨物资。如果团队在过程中不犯任何错误，一吨物资刚刚好。这个状况理论上可行，但现实中会碰到很大的压力，因为会出现很多未知困难。更重要的原因，根据两个团队的日志来看，阿蒙森团队的成功经验是：不管天气好坏，坚持每天前行大概30公里。而斯科特团队是一个比较随心所欲的团队，天气好就走得很猛，可能40、50公里，但天气不好就睡在帐篷里。在一个环境里，你要做得最好，更重要的是，你要做得可持续的最好。
每天我们面临的环境是有很多变化的，日常工作、生活等方面，有时顺心有时烦心。这个情况下，我们要保持健康的精神状态，不管环境如何，每天坚持前行三十公里，每天进步一点，结硬寨，打呆战，与一批志同道合的人共同成长，相信一年之后，我们会前进了非常大的一步，持续7年“一辈子”，我们会有所成就。
喻颖正有一个公式，叫人生成就等于核心算法×大量重复动作的平方。所谓人生算法，就是找到那种不断重复，永远重复下去最基本的套路，这就叫算法，每天前进三十公里正是我的人生算法。正如罗胖每日60秒语音，我要坚持它，抓住它、重复它、强化它，像找到一个最小的雪球一样，找一个最长的路，不断的去滚它，我笃信，总有一天，会成功，实现人生成长的复利效应曲线！
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