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提升适应力,才能预见未知

提升适应力,才能预见未知

作者: 富得刘油 | 来源:发表于2023-01-15 13:22 被阅读0次

        一起共度《目标》这本书,提升适应力,预见未知,由于人工智能,数字化,自动化,机器人技术和零工工经济塑造出来的新经济,现在正在以飞快速度发展,它一并带来了过去不曾出现过的危机和巨变,身为领导者,一定要有向下扎根的目标感。它能为你提供明确的指导方针,在投入各自产业,提升价值之前,更要先拥有更快适应,更努力学习的意愿。

      关于敏捷领导,有三个关键主题,创造力,共同合作和适应力。敏捷领导高超技能的核心,它的定义是,能够以有利于每个人的方式,预测及适应不同预测环境的能力。

        随着自动化的迅速发展,那些未能跟上脚步的企业组织就要面对极大的风险。越来越多的人的工作会越来越多的需要适应挑战,而那些人工智能和机器人不善于解决的成长型思维的人还是会有工作的。

          要如何培养成长思维,发展创造力,是碰碰运气还是刻意挑战自我呢?如果是用成长性思维的话,需要注意一下三点,一,注意自己何时采取固定思维。二,怀疑自己的假设,三,采用成长思维。

        在当今这种快速而变化无穷的时代,走向成功的唯一途径就是要团结合作,对不同的企业来说尤为重要,合作很简单,但实际做起来可不容易,但是要相互承诺,不断采取措施去建立信任,接受差异,克服冲动,承担责任,并且接受监督。有这一句口号,一起合作会更好。

        如果想要合作顺利,共同合作会减少分歧,带来结盟感和参与感。以兼顾众人利益的方式抵御那些难以预测的环境变化,我们就有有一定的适应力,这种适应力有五个特征。一,适应力强的人专注于全局,二,适应力强的人愿意去尝试和实验,三,适应力强的人不怕失败。四,适应力强的人资源丰富。五,适应力强的人未雨绸缪。

          拥抱变革,在今天这个世界上,快的会吃掉慢的,无论你欢迎容忍或者抗拒,改变都是免不了的。只有不断创新,创造新产品,灵活变化组织结构,运用不同的方法来工作,才能够适应当下的环境。

        很多时候我们也要去营造变革的氛围,一,创造紧迫感,二,建立指导联盟,拟定策略愿景和启动方案,争取整个组织的认同和参与,四,沟通找到支持者,五,消除障碍,得以触发行动。六,实现短期胜利,着手改变,维持变革,七,不要放松,八,坚持到底。大多数人一旦明白了解为什么需要改变,目标何在,后续又有完善规划做后盾,就会愿意适应和改变。

          对于每个人来讲,职业生涯规划尤为重要,职业生涯若能展现目标,就会茁壮成长,首先要有一个强大的愿景,而职业生涯的成功与否,要看某些条件是否达成,才能证自己的着壮成长条件,包括头衔,层级或地位,薪资报酬,职业发展。而成功的职业生涯包括学习力,创造力,领导力,人际关系,团队,环境因素,意义,乐趣,福利,反馈情况。

      阅读思人生,学识涵未来。

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