在工作中，我们不需要别人说什么就做什么，要有自己的判断力和底气，不然长此以往，自己就会变成“老好人”反而还失去了别人的信赖。别人会觉得你是一个没有原则，缺少主见的人，遇事还会往你身上推卸责任。
A组的同事一直感觉自己比B组的同事要低人一等，没有话语权，也被看轻。越是带着这样的想法，他们也是这么看轻自己，B组的同事也形成了这样的固化印象“A组的同事做事不靠谱，一定要小心点被坑”。在A组呆了一段时间，发现其实同事的能力都还是很不错的，但是大家的思维能力让自己背了这个锅。
1. 把决策权交给他人
具体的技术是A组同事做，但是他们只是把自己定位在做的层面，关于这个出来的结果好坏，全交给并不太懂技术的B组人员。当B组同事要求来改变A组同事正在做事的方法或者加做一些东西时，他们要么就是默默地接过来做， 有些有点想法的人会一边说这个不合理呀，一边又迫于B组同事的压力，继续按照他们的要求做事。结果就是相互间的不信任和事情的品质并不理想。A组同事经常对一个自己做了很多年的技术活说，这个客户要这么做，那个客户要那么做，至于出处就是B组同事XXX说的。
一天一个客户问回来一个测试为什么要做时，A组同事说B组P同事让加做的，已经告诉他以前这种都不是这么做的，而B组同事也理直气壮地说，这个就是要做的，你们都没有按照要求来做测试，我是这么理解的.......事实证明A组同事的想法是比较合理的，刚开始的做法是对的，但是因为把决策权交给别人，所以也帮助犯错。
在自己负责的领域要担起责任，勇敢说“不”，你若坚定了，别人才不会随便来指挥你按照他的想法办事。
2. 分不清楚边界
工作中跨部门或跨组的事情，并不是全信或全不信别人说的，要清楚边界，哪些是别人该负责的，擅长的，要听他们的意见，哪些是自己职责内的事情，他组同事并没有义务来承担责任，因此自己担起责任的事情，要界定清晰，并勇敢对他人的不合理要求说不。
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