今天,站在书店的一个小角落里,看完了《创业就是要细分垄断》。
最好的创业:大量的有效资金+正确的战略+有使命感的人才。
创业就是做到细分领域垄断。
垄断五部曲:分析,实验,增长,扩张,巩固。
1. 分析趋势,变化,政策
2. 寻找小垄断
3. 增长达到垄断,打造优势维护垄断地位
4. 扩张+复制,动用资本力量,横向/纵向快速扩张
5. 用生态系统,合作形成护城河
垄断要素:
1. 品牌/渠道
2. 网络效应
3. 规模效应
4. 技术
5. 复杂度和资源消耗
6. 独有资源和授权垄断
创始人要想清楚:战略,资源,执行。
其实可以用目标+路径+资源来阐明。
伟大的创始人还要做三件事:
1. 引领公司的文化和使命
2. 汇集顶尖人才
3. 让自己变得更强大
创始人需要对自己有清楚的认知,找到让自己产生源动力的事儿,坚持目标。同时,用愿景+价值观吸引高级人才加盟,成为自己的合伙人,一起做有意义的事儿。遇到困难挫折,自己迭代认知,不断成长,内心不断强大,才能走的更远。
关于创业的分享,傅盛老师经常有精彩方法论输出,比较著名的是他的创业三部曲:预测+破局+All in。前面提到的目标+路径+资源,也是他提出的。
那么如何做预测?
1. 穿越未来看现在
2. 仰视,空杯学习,现象即规律
3. 侦察兵模式,用资源换机会
回顾自己的职业路径:第一次创业其实被别人当成侦查兵,当时自己唯一能做的是不断学习新东西,完成项目开发。若让自己来做,是不知道具体实现路径的。第二次创业,自己有一定的行业认知了,并且有一技之长了,有产品技术方面的认知了,但对于商业的理解,行业的理解还没有做到站在未来看现在的程度。毫无疑问,前两次创业都失败了。
现在要做的事儿,就是不断提升自己的认知,锻炼穿越未来看现在的视野。自我成长的过程就是认知升级的过程。努力成长,等待下一次机会。
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