参加时间：2019年6月12日 晚19-21点
学习公社：英来藤
课程名称：《需求》
相关书籍：《需求》《发现利润区》
相关人物：亚德里安.斯莱沃斯基
一些收获：
1、传统领导者与创新领导者的关注点不同。传统领到者的共性是关注市场占有率，而创新领导者的共性是关注客户以及利润。
2、无利润区的高增长以及市场占有率是一种陷阱。“保持高增长率，利润便会更高。”，“获得高市场占有率，自然能赢得利润”这种想法，最终都将会把企业拉入无利润区。
3、亚德里安把“需求”解释为“一种不同寻常的能量”，创新领导者首先关注的是客户和利润，客户需求和偏好的变化会带来利润区的变动。他们会时刻关注：目前的利润区在哪里？今后它又将移动到何处？
4、产品需求很少能一炮打响。真正的需求千奇百怪，潜藏在人性因素与其他一些列因素的互相关联之中。
5、真正的需求创造大师，把所有时间和精力都投入到对“人”的连接上
6、每个独一无二的需求故事都有着同样的起点：一个人、一个问题、一个点子
7、创造需求的6个关键：为产品赋予魔力、化解生活中的麻烦（用户没有开口的麻烦）、构建完善的背景因素、寻找激发力、打造45度产品精进曲线、去平均化
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