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新部门的三周

新部门的三周

作者: Tomtoms | 来源:发表于2018-06-25 21:52 被阅读0次

来深圳快一个月了,刚到深圳那会还发生了一些小插曲。

刚去新部门A的第一天,就有之前面试的其他的部门B的总监给我电话,希望我去他那里做事情。这个时候恰好我转岗A部门的流程还没有完成,是可以选择把流程回退到原来的部门C,然后重新申请转岗去B。然而问题在于这个流程基本快走完了,部门A这时候如果不同意我转回原部门,我的境遇就会很尴尬。而且这种操作原来部门的老大也会知道。好在最终有惊无险的转来了现在的部门B,成功从运维转型到了一名码农。

换部门以后面临着跟做运维很大的不同,一来是工作关系,运维的时候最多一个人对接5-60个开发人员,平时的消息和电话是不会断的。二来是工作模式,更多的偏向于项目型,项目做得好不好都是实打实的,运维工作更偏向于被动做事,很多时候做了收获也不明显。

来这里三周做了两个偏运营的项目,主要用到的技术

C++

基本上是我司的硬功夫了,使用protobuffer协议做序列化的后台框架,封装了一些http协议,使其可以兼容web,增加了oa验证。

Python

由于C++的开发效率还是稍微低一些,在对效率没有太高要求的运营系统上,用python操作数据库,工具都会快速很多。现在使用的是web.py,不过其实web.py自带的ORM真的挺不好用的,希望找个时间改掉它。

vue.js

暂时还没开始

基本上这三种语言就可以完成一套系统的搭建,同时公司内部还有不少支撑数据报表的数据平台,这些都是在做运维的时候很少关注的。最近3周做的项目学到的东西估计比过去4年都多。

今天正好是我入职4周年,祝我以后每周都能学到新东西,把荒废的时间补回来。

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