你是否正为准备工作汇报发愁？
你是否正为销售提案费神？
你是否有意专攻知识IP？
《关键演讲》推荐给你。
作者Sophie，畅销书《PPT演讲力》作者。曾任上市公司海外销售经理，具有非常丰富的PPT演讲实战经验，独创PPT演讲力大树法则。
本书可以理解为《PPT演讲力》的应用实战版，将《PPT演讲力》中介绍的“大树法则”，具体落实到了求职面试、工作汇报、公司和产品介绍、授课教学、高管发言、直播带货这7个高频的关键演讲场景中。
没读过《PPT演讲力》的伙伴，应该会对“大树法则”有些好奇。
书中，Sophie老师特别形象地将每个演讲场景中涉及的内容要素一一对应到大树的各个部分——
树干（主题），树枝（逻辑），树叶（故事），果子（传播力与影响力），树根（能量）
这么一罗列，是不是觉得特别形象，且对演讲稿的各部分内容安排也有了明确的方向？
真的太实用了。
在正式介绍讲稿设计之前，Sophie老师还特别贴心地为我们传授了4种底层思维：
利他思维（从观众利益出发），销售思维（把讲的“东西”卖出去），系统思维（大树法则），复利思维（围绕IP做价值输出，打造个人品牌护城河）。
“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。”
相信这句话很多人都听过。
语言是传播媒介，它的背后是思想，那么思想的边界也就是语言的边界。
基于底层思维，明确演讲目的，围绕目的设计讲稿，应用大树法则安排讲稿内容，提供价值，从而让演讲与观众密切相关，达到改变观众思维、让观众采取行动、做出决定等目标。
这非常颠覆我之前以为——演讲就是要有好口才——的单一标准。
演讲核心是传递的内容有价值，不仅是内容本身的价值，还要针对场景中的特定观众群体的价值需求。
拿工作汇报举例：应用大树法则
树干（主题）——老板眼中你的表现=工作成果×汇报技巧
惊：中间居然是乘号相连，突然理解了“会干不如会讲，会讲成就梦想”这句话的力量。
明确老板想要的价值信息，是对员工的工作有掌控感，随时做出高效决策。
所以汇报工作要主动，不要等老板问时才说。
这是不是又颠覆了年中、年底偶尔汇报的观念？
树干（逻辑）——汇报工作四要点
计划、进度、问题、结果，清晰罗列，直接解决不知从何说起，说什么的难题。
树叶（故事）——突出哪些重点
汇报不是事无巨细，一定有选择地说，说老板关心的重点。说成绩，说困难，说努力，用数据，列方案，做分析。
果子（传播力与影响力）——打造职场影响力
每一次工作汇报都是自我展示，还有公司内外部的经验分享、专业知识培训等
树根（能量）——职场最大资源是老板
对于见老板就躲的我，又一次刷新认知。你是不是也跟我一样？
Sophie老师在书中说，要把领导当客户，这一新奇的视角，可能会改变今后的职场通路哦。
仔细阅读并实践书中内容，相信可以帮助解决日常众多关键场景的说话问题。
多练习，多复盘，让演讲助力职场、生活，坚持每天进步一点点，收获复利大改变。
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