真的是被气到了！由于办公室人员调动，主力被抽调高升，又赶上开分析会，于是决定让实习的小姑娘来粘ppt数据。表格数据都已出完，只需按原模样，从各个数据表中整合出来，粘到ppt上即可。
我给了三天的时间，主力人员已经交接过一遍，这三天我给她来练手熟悉，我想大概够了吧。然而，可是，但是，真的要把我气炸了！
可能是自己期望太高了。因为面试时，看简历，实习过的企业也不少，还做过excel的讲师，又会些sql分析，喜做数据分析，我一看这不正好是我想要的吗？再面，谈谈确实是喜欢数据分析的内容。好，一拍即合，来上班吧。
头半月，我让她熟悉基础工作，不做硬性安排，自行安排时间，跟部门各个老人来学习，他们每人有各自专长的工作。但观察期，她并不主动，也无安排，总要在我提醒下才会去学去干。行吧，柔弱的外表，可能确实比较慢热吧。
后半月，开始当正式员工来安排请配、值班等各项工作，在基础的上面偶尔加些数据内容。还没顾上聊，就到了问要不要签合同、网签等事宜的时候。
没成想，她竟然犹豫了，我以为我们的松散，传统的企业，她看不上。就试探问下，你找新工作了？没。那为啥想走呢？我不想打请配，想做数据分析的工作。可你连基础的业务都不熟悉，又怎么分析？所有的分析是工具，用来指导业务的。你再看看。
谈话就这样结束了。
人员一调动，好，分析的机会来了。来吧，你先临时救个急，粘分析数总可以吧。让你先熟悉下。却不成想……做是真的认真在做，方法不得要领：
1. 目标：不清晰，并未找我来落实DDL，也未沟通自己的疑问。什么也没讲。在不了解目标的情况下，直接上路，是很危险的，如果方向错，在错路上越走越远，浪费了宝贵的时间。
2.方法：最快达成目标的方法，是向有结果的人请教，被指点可以省很多的弯路，而不是一个人在那里看笔记，听录音。可能会怕人家烦，但刚学就是麻烦出来的，而一个人自学也可，但时间不同，结果不同。不然，大家为啥去学校上学，自己在家学不好吗？
3.主动：做事过程中，很多要主动去问。这点还好，每晚会汇报下进度，但进度条前进的太慢了。
哎，一天，三张表等了一天，最终我看了一眼，最多半小时搞定的表，她整了一天！我也真的是醉了。后得知很多表还是之前的人做好了，帮她整上的。我真的是谢谢她，怎么与面试的差距如此之大呢？！
见人见世吧！去了解，去帮助。
人不都这样过来的吗？面试讲述，简历写得夸得好，也是想让自己进入，做个好的敲门砖，无可厚非。实践多做多学多进步吧，年轻人！
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