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商业管理

商业管理

作者: 然西 | 来源:发表于2018-06-29 10:25 被阅读18次

    商业管理

    岗位超额分红思维

    目的:让有能力的、愿意付出的一部分人先富起来!

    核心:

    1、必须是纯利润分配

    2、适合直接创造利润的部门

    3、高层拿整个公司纯利润分红、中层拿本部门的纯利润分红、基层拿本人创造的纯利润分红

    一、定岗位超额分红机制,依据本公司实际情况而定

    二、分红日期(按天、周、月、季、年份;按完成任务额立刻分)

    赚钱只是表相,分钱才是本质,会赚钱是能力的体现,会分钱可以把别人的能力变成你的能力!无数人赚不到大钱的原因是只会使用自己的能力,分则别人帮你干,不分则你自己干,无数人不能大成功的原因是只想赚钱而不想分钱,老板要想大成功必须学会分钱,才能让跟随你的人和你一条心,从而成就大业!

    晚上好,李老师为您分享:

    婚姻式分配机制:

    1、问题: 老员工或者亲属在能够独挡一面的情况下,没有得到应该得到的利益,在公司里面,就会起反作用。

    2、原理: 能独挡一面的员工,希望有一个稳定,而且有面子的未来。

    3、具体操作: 四级股东制(包括员工、亲属)

    A业绩股东(服务股东)——因为业绩或服务优秀而成为;

    B辅助股东——能够在公司某一板块工作,独挡一面;

    C主导股东——在公司整体运营上,能够起主导作用;

    D独立股东——可以独立操盘一个公司。

    备注:

    1、每一级必须提前定好进入和退出机制,同时白纸、黑字和红手印(包括和亲属也一样);

    2、外人最好拿钱来参与,亲属最好不拿钱;

    苏老师送给你的三句话:

    1.若不抽出时间来创造自己想要的生活,你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活。

    2.如果你总是把改变推到明年、后年,那么现在你要付出更大的代价来维持不改变的今天、明天。

    3.世界上没有人欠你什么,如果你习惯于埋怨批评索取,今生亏欠你最多的其实是你自己!

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