今天看到的章节是美国特种战略部队描述分析伊拉克基地分子的作战行为，他们从整体的武力实力和机制组织方面都远远落后于美军，但为何能够缕缕获胜。“我们的敌人，这些人没有固定的地点，没有统一的制服，他们在网络上招募人员进行宣传，来无影、去无踪，不可捉摸。”很大一方面原因是灵活性和信仰性，灵活性是指小组织协作配合，随机应变，信仰性也是指每个人都内心都充盈着为胜利而战视死如归，把自己当做人肉炸弹的坚定和决绝。
1.一个问题在不同的时间可以有不同的解决方式，但这就是事实。
2.当今时代，效率依然是重要的，但更加不可或缺的是调整适应不确定性并持续变化的能力。追求效率——投入最小的能量、时间和金钱，获取最大的效果——曾经是一个值得称道的目标，但在今天的世界，获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境，而不是根据一堆已知的或者相对稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的素质，而不是效率。
3.五部分：第一，应对不确定性；第二，化繁为简；第三，信息共享；第四，赋能；第五，走在时代的前面。效率要渐渐转化为对结构、流程及思想形式的调整。而这些调整往往是引起人的不适的。
“一个组织内如果具有透明性，并且拥有有效的沟通机制，就能产生意向不到的突出效果，即便是大的集团单位也是如此，而”囚徒困境”理论将揭示：在一个巨大的组织中，看似简单的互信其实绝不是能够简单构建起来的。“
”不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责任，对于那些勤劳努力的人来说，天堂中或许有他们的一席之地，但在现实世界，成功才是唯一重要的事情。如果改变才能换取成功，那么改变就是你的任务。“
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