OKR考核和KPI考核

OKR是自下而上的，侧重于沟通和辅导，引发员工思考和创新，帮助企业快速试错，不断创新，是透明的；KPI是自上而下的，在于激发员工的内在驱动力，是不透明的。

KPI只能让驴使劲走，但方向不一定正确；而OKR能保证驴朝着正确的方向走。

OKR要求制定有野心的有挑战性的梦想目标。KPI指标属于努努力就能完成的指标。

OKR更适合初创公司，KPI更适合成熟的公司。