1*大致了解团队人员性格
带动他人型+确保自己完成型+需要督促型
第一阶段任务做下来差不多沟通下来我已经有了一个大致的了解。
2*第一阶段稳
了解拆研班的玩法，奖金的发放，积分的规则，任务的要求，作业的规范提交等。
第二阶段冲，第三阶段冲，可以尝试一阶段完成至少2个必做任务。合理规划挑战任务的时间，尤其是A2故事会。
第四阶段稳中求进，检查是否每阶段任务是否完成，我们成为优秀小组的原因就是A2故事会的全员发表。
尤其是挑战任务的分数，有没有全员都必做任务和挑战任务在结业前分数都一定要拿到手，主要是A2故事会的发表～
不要贪多不要赶进度，一定要确保每个阶段的任务都完成！
严于律已，尊重
3*组长可能是需要多花点时间和精力的，如果组内积极性不起来，可以考虑轮值组长的安排，或者是阶段性以某个组员为引导主题，让组内形成有一个人带头完成任务的趋势，领头的作用
定期组织班会。
叨以待人
信息搬运工
充分利用职务
4*
先完成，再完美
同分舵人员的互动联系优势
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本文标题：组长经验分享
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