【会议主题】：带组经验分享
【培训对象】：第二大组（A~G组）组长、副组长及想学习的组员或者其他组别
主持人：万素英
时间大臣：钟天
记录大臣：吴云云
【会议时间】：5月15日晚上19:00-19:30
【会议地点】：YY81080645子频道：易效能200期90天践行大讲堂@广州，密码0200
【会议流程】：
一、主持人开场（2分钟，19:00-19:02）
介绍本次会议的目的、分享者：熊建权
三个标签：企业管理者、人力资源管理师培训师、运动达人
历经线上天使班1.0，2.0，3.0锻炼，担当过副组长、组长、副班长、教练和班主任等岗位，愿意真诚服务大家，用生命影响生命。
二、打造优秀小组的秘密（15分钟，19:02-19:17）
（一）要有小组和个人目标：
1、做任何一件事情都要有目标，没有目标就一事无成。
2、小组的目标制定要符合SMART原则。
3、制定目标的方法：（1）自下而上：集体头脑风暴，找出交集点。（2）自上而下：组长提出小组目标，进行民主讨论。
4、目标不要贪多：3个最好了。
（二）要有小组的制度：
清晰明确的班规或组规有利于引导本班或本组前进的方向。方向就是旗帜，方向比努力更重要，方向的错误会导致南辕北辙、效率低下、运转混乱。
目前D组有：死党制度、轮值制度、铁三角制度、90天的践行地图。
（三）做组长要相信自己：
要敢于尝试，相信自己比黄金还珍贵。态度决定一切，敢于站出来当组长，就十分珍贵。
做事的态度很重要，一定要有一个积极的态度。
面对消极的态度，我们要转换自己看问题的角度。 angel——转角后就是天使
组长不懂时可以请教学习后，再来帮助组员。
管理源于认同，认同源于专注。
（四）专注和投入：
始终问自己一个问题：我希望在200期90天内我准备收获什么？
两级分化的主要原因是我们想不想要，想就要去做。想都是问题，做才是答案。践行中出现的问题都是来助力我们成长的。
我们在易效天使班，一定要“先完成，再完美”。小组是一个温暖的大家庭，我们都要爱护他，珍惜他。
四、唐芳教练（易效能华东区总教练）点评
建权的分享有三点使我印象深刻。
1、由远及近的用实例阐述我们的目标，如何去带好一个小组。
2、相信自己比黄金还要珍贵。
3、一个团队哪怕只有一个人也要照亮自己。
五、李爽教练点评
建权的一共有三篇讲述死党制度等带组经验的简书文章，我们可以借鉴学习。
小组会是一个特别适合群体化分享的工具，希望大家能够运用好他。
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