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一场长达半个月的项目更替
终于在这天到来了，啊啊啊
前一天晚上睡不着，吃不香
只因感受到这个项目的荆棘路
第一天提前咨询了工作范畴
上一个项目的结束，必会迎来下一个项目的开始
交接的最后一天是最轻松的，同时也是最焦虑的一天
因为你突然没有了方向，没有了安排，没有的计划
新的项目不紧不慢的不着急插入
旧的项目进进出出的压榨到最后
无奈做久了积极的性子，提起勇气问了领导我的后期安排
“**，我这边项目已经全部交接完毕，公司后期对我有什么项目安排嘛？”
久久的等待时间却等来一句早已知晓的话
“你来做***项目”
然后我就紧追其后，询问了一直担心的事情，项目具体负责店铺，因为这直接决定了你的内容方向和任务量。
那我是负责店铺a还是店铺b？
结果，紧张中再度失望，两家店都兼顾。这表示，一个人做两个店内容，同时还是不同的产品和定位。在看到店铺人员架构的时候，就明白了“内容策划，仅我一人”。
虽然明白这个结果，但是还是不死心的重申了下，要求明天跟对接人具体交接下内容模块。不然两家店会让人很迷。
第二天协商交接和负责区块
迷之交接，依旧从失眠开始
早早到公司买了早点，坐等开始跟着领导去对接谈判
一过去就是简单明了，直接交给你们去沟通
问了些问题，目前主要开展有哪些模块“订阅，短视频，逛逛，没了”
看似简单的三项内容，等你上手之后就明白了，并不简单
都说新官上任三把火，我是一上任被浇火
淘内订阅，从前期的1篇提升到了2-3篇（等同于订阅两店一起4-6篇）
淘内逛逛，从前期的每月可能有1篇甚至没有，到必须每天1篇（等同于逛逛两店每天2篇）
短视频，从前期的可有可无，到现在的每周2篇脚本输出，外加，这是重点，下午才知道→_→。写完脚本，还要自己剪辑视频……
明明知道是坑，却没有不跳的
明明知道无法改变，却还是要努力去抗议
明明知道终究的结果，却依旧不死心的不去相信
好啦，总而言之，言而总之，对接人伙伴跟我一样，懵的进来，懵的出来，同时还得懵着干活。
明日准备一起跟领导再次谈判，专人专用，时间和效率都是自己说了算！
作/笔下有余
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