（1）
老郭终究还是被裁了，在他进入这家公司10年零9个月的时候。
事情发生得并不是很突然，但也让人接受不了现实。
但在前天晚上，我们几个老友还在一起谈笑风声，第二天早上老王就发信息给说被裁了。
待老郭把手续办妥，我们几个又聚在一起时，他像透了一个看破红尘的高僧。
他说：“公司凌晨2点群发邮件，称组织架构调整需要减员，那天刚到公司就接到了解聘通知，连同我这经理在内，整个部门10多人。”
老郭说，年前开始，他已隐约察觉风向变化，公司中高层会议已很少再邀他参与。
但可笑的是，在2018年的尾牙年会上，董事长亲手将“十年杰出贡献奖”的奖牌递到他手上,紧紧的拥抱是那样的热情，像个大家长说道：老郭是我们最忠诚可信的伙伴，是我们这个大家庭的中流砥柱。
然而，10年辛劳，结果是说裁便裁。
老郭苦笑：“还想着干一辈子，再干个10年好退休呢。但现在总算看明白了：公司与员工，就是一种交换，哪有什么忠诚可言。”
这旁边一直不发言的小王发话：“这个太对了，说到我心里了。一直在考虑要不要忠诚于刚入职的新公司，现在算是明白了，我明天就去办离职手续”
我说：“我们最近是要扎堆离职吗？几个大老爷们在一家单位干了10年要离职还说得过去，小王你这才刚入职半年呢，一点儿忠诚度都不谈了吗？”
小王说：“哪有什么忠诚，说倒底我们都是利益交换方。现在这个年代了，还谈单方面的忠诚，那就是耍流氓。咱还要对流氓忠诚吗？”
我们都陷入了沉思：人在职场，倒底要不要忠诚呢？
这确实是一个耐人寻味的问题。
有一个很严肃的话题摆在我们面前：我们所有人受到的教育都是教我们要忠诚。
沉厚的中华历史就是一部忠诚解说史，多少忠诚的故事在教育着我们。
我们都知道：一定要忠诚。
可是，时代在变迁，理念在升级，我们倒底要怎样的忠诚呢？
身为员工，倒底该怎样忠诚于公司？
身工老板，倒底需要怎样忠诚的员工？
（2）
一个人为什么会对公司忠诚？
一份薪水？一种安全感？好的未来？或许只是安于现状？
然这些并不是全部。
约束我们的忠诚其实就是职业道德。
说白了，即是：食君之禄，忠君之事。
领这份薪水，就应当在工作时高效的完成任务，不损害公司形像和财产，力所能及的帮老板解决问题。
即便离开，也要站好最后一班岗，把工作交接完成，做到好聚好散。
一个人做到了这些，便可以说我是忠诚于这家公司的。
但不乏把忠诚看成至高无尚的员工。
比如：雷军。
他在金山的忠诚故事几乎是业内耳熟能详的事情。
他是早于BAT的领袖，在互联网界少年得志，但是却被BAT们超越的人物。
但他在忠诚与个人成就之间，选择的是忠诚。
在互联网蓬勃发展的黄金十年，他放弃了外界无数的天价诱惑。
甚至做到了在离开金山后又返回金山，帮助把手机WPS推上了顶峰。
他说：公司给了我平台，我便要对得住公司的回报。
雷军的忠诚，简单直接，做到了极致。
不管做什么都怕认真和极致，所以雷军的成功在我们看来都是理所当然的事。
可是，员工的忠诚并不是单方面和发自内心的。
对员工忠诚的影响还有包括自企业的信任、对员工的尊重、对员工重用的程度等等。
王石曾说过：人才，是条理性的河流。
说明员工都是理性且动态的，忠诚也就根本没法量化。
当HR在招聘人才的时候，考虑忠诚的时候越来越少，考虑能力的时候几乎占了所有问题。
唯有个人能力，即可以量化，又相对比较静态和具体。
作为老板，大多时候需要的不是忠诚的员工，而是有能力员工。
只有能力，才是创造价值的核心因素。
能力却是站在员工职业道德的基础上才能发挥出来的。
因此，老板需要提供员工所期待的待遇、信誉、关爱与理解等等。
甚至老板的个人魅力都成了员工忠诚的原因之一。
这是随时代变化而产生的新诉求。
这个诉求早已存在，只是人们一向忽略了公司对员工的忠诚。
时代变了，企业也在悄悄改变。
提供稳定的工作，已不能成为忠诚的唯一条件。
这个时代，公司单方向员工要求忠诚，就是在耍流氓。
忠诚，是相对的，更是互相依存的。
职场里，公司和个人是对等的两个独立主体。
公司以生存发展需要能随时能牺牲员工，那员工也就自然也能为了自身原因放弃公司。
真正聪明的老板，和员工谈心画大饼给出希望，更会谈金给实惠实现梦想。
一味单向要求忠诚，就是一种耍流氓，绝对是求不来办不到。
靠谱的老板，对忠诚从不去做要求，却收获一票自愿跟随、福祸共担的员工。
这样，才是真厉害。
（3）
多年前，我曾参与了一家公司的组建。
老板是个富二代，据说是毛阿敏的什么亲戚，本身不差钱，更何况还有一家知名VC已表示愿意跟投。
刚开始只有总部20来人，全国马上就铺开30个城市，半年达到了300多人，每个月运营成本据说四五百万。
当然，创业就是那样，没有进账，只有开销，发现苗头不对的VC反悔了。
为了节省成本，为了避免破产，很快就开始裁人。
我甚至听说有员工为了不被裁掉，答应只要一半的薪水，毕竟重新找工作是那样困难。
在这个风起云涌的时代，公司的成立只需要一天，公司的倒闭可能只需要一句话。
企业存续的时间越来越短，而个人在一家企业的职业生涯也越来越短。
从上班创业，就职离职，我也经历了很多职场的起起落落。
回顾当初的一些就职经历，加上在创业的经历，任何时候，我都一直在思考几个问题：
我现在的这家公司什么时候会破产？
假如这个行业衰落了，怎么办？
我的工作是否会被轻易取代？
离开了现在的岗位，我能靠什么存活？
就因为这些问题 ，这些年我一直在不断的偿试，不断的折腾自己的事业。
我也真正领悟到了：“生于忧患，死于安乐”“逆水行舟，不进则退”的道理。
这在这个风云变幻莫测的时代，我们每个人都不能把人生寄托于某一个企业或单位。
世界早已不存在“铁饭碗”，我们唯一的希望就是自升能力的提升。
只有提升自我价值才是每个人应追求的道理。
只有真正的人才，才是公司真正需要的资产。
正如每个人都是独立的个体一样，本质上我们都是为自己的目标努力。
只不过在某段特定的时期内，公司与员工间的利益变得一致。
马云的湖畔大学有名言：“未来的公司只有两种人，一种是合伙人，一种是无关紧要的人。”
在过去，我们与公司是是雇佣关系。
但是在未来，公司与个人会一直是联盟关系。
既然是联盟关系，那么：
当目标一致时，我们携手同行，互相帮助；
倘若不一致时，我们互道珍重，各奔前程。
就如天下大势，合久必分，分久必合。
所有人总有一天都会离开，包括企业的老板。
既然要随时离开,那我们就应当时刻准备着。
那么，我们就应当锻炼这种随时可以离开的能力。
这种能力，只有通过不断的提升自我价值，让自己不断升值才是硬道理。
想做到随时离开，我们必须拥有自信的价值，自信的能力，以及对环境变化的自我迭代能力。
并且要拥有独立的人格，让自己引导我们自己去实现心中的梦想。
我们只有忠于自己的内心，忠于自己的选择，才能拥有这种独立的人格。
习大大提醒我们：不忘初心，牢记使命。
坚定最初的梦想，砥砺前行，我们一直会在路上。
所以，忠诚于自己的初心才是明智的选择。
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