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工资制度调改背后的真相

工资制度调改背后的真相

作者: 紫凌_180405 | 来源:发表于2024-08-26 23:56 被阅读0次

在繁忙的某都市中,有一家名为“星辰科技”的公司,以其创新的技术和优质的产品在市场上享有盛誉。然而,近日公司内部掀起了一场不大不小的风波。为了激励技术团队的创新热情,公司决定对技术人员进行薪酬调整,大幅加薪。与此同时,同样一天工作八小时的文职人员的薪酬却原地踏步,这自然在文职人员中引起了不小的反响。老李,作为公司的一名资深文职人员,面对这样的薪酬制度改革,心中充满了不满和无奈。他看着身边的同事一个个欢呼雀跃,而自己却仿佛被遗忘在角落,心情无比复杂。他开始质疑自己的价值,甚至对工作产生了动摇。他向自称经济学爱好者的好友老王吐槽这件事时,老王一番开导之余,推荐他回家读读下面这本《通向繁荣之路》,还神秘兮兮地说这本书能让他重新认识工资,还有可能为他的职业发展之路点亮一盏明灯。

本书作者王东京,经济学家、教授,研究方向为中国宏观经济、金融体制与资本市场等。 著有《经济学笔谭》《经济学反思》《经济学分析》《中国的难题》《中国的选择》《中国的前景》《王东京经济学讲义》《高质量发展的选择》《经济学底层逻辑》《改革是一连串事件》等专著30余部。自亚当·斯密1776年出版《国富论》以来,历代经济学家围绕“国家致富”作了大量探索。本书重点讨论经典作家存在争议的某些观点,对不同观点作去粗取精、去伪存真的辨析。 从理论逻辑与现实逻辑相统一的角度,对有关经典理论的前提假设予以分析验证,指明这些定理或定律得以成立的约束条件与适用范围,并结合现实案例讲解,深入浅出,好读易懂。 不仅适合专业人士,普通大众也能阅读。

比如老李想不通为什么自己跟同事一样每天兢兢业业工作八小时,却只能看着别人加薪而自己只有羡慕的份。读懂了书中公平与效率这一章里写到的工资的本质,老李就释然了。

法国经济学家萨伊认为:资本创造利润;土地创造地租;劳动创造工资。当年马克思批评过萨伊的这一观点,指出利润、地租、工资皆为劳动创造;而且工资是劳动力价格而非劳动的价格。读者要知道,将“劳动力”与“劳动”加以区分,是马克思的重大发现。虽仅一字之差,马克思关于劳资关系的分析便与和萨伊有了天壤之别。
马克思为何说工资是劳动力价格?对此,需首先弄清楚“劳动者、劳动力、劳动”三者有何区别。所谓劳动者,是指有生命的人;而劳动力,则是指劳动者所具有的脑力和体力(劳动能力);劳动力的使用便是劳动。说工资是劳动力价格,从交换角度看,是指劳动者卖给企业的是劳动力;企业支付工资所购买的也是劳动力。
为何说企业购买的是劳动力而不是劳动者或劳动呢?首先,劳动者作为交易主体之一,自己不可能卖自己,否则就变成了奴隶;同时劳动力的所有权与使用权可以分离,但由于所有权不能转让,故只能转让使用权。再有,劳动力的使用才是劳动,可企业在签订雇工合同前,劳动力并未使用,劳动尚不存在。

工资是劳动力价格,而不是劳动本身的价格。这是因为劳动者出卖的是其劳动能力,而不是劳动成果或自身。在深入理解工资的本质后,老李逐渐明白了企业薪酬制度改革的背后逻辑。工资,作为劳动力价格,并不仅仅是对于工作时间的简单补偿,而是对劳动者所具备能力的市场价值的体现。在这个框架下,企业给技术人员加薪的决策并非无的放矢。技术人员的稀缺性和市场需求的高涨,使得他们的劳动力价格在市场上不断攀升。相比之下,文职人员的市场供给相对充足,竞争更为激烈,因此,尽管文职人员同样遵循8小时工作制,他们的劳动力价格并没有显著上升。

这一现象反映出市场供求关系对工资水平的影响。企业作为市场主体,其薪酬政策必然要顺应市场规律,以保持竞争力。在技术快速发展的今天,技术人才成为企业创新和发展的关键,他们的劳动力价格自然水涨船高。而对于文职工作,尽管同样重要,但由于市场上可供选择的候选人较多,企业在薪酬上的调整自然会更加谨慎。老李的认识转变让他意识到,要想在薪酬上有所突破,必须提升自己的市场竞争力,让自己的劳动力价格得到市场的认可。

怎么办呢?聪明的老李又跑去与老王一番探讨后,及时调整自己的心态,理解公司的薪酬决策是基于市场价值和业务需求。他开始设定短期和长期的职业目标,并梳理出了大致的方向和行动计划。

第一步、自我评估与定位:

既然已经认识到工资是劳动力价格的体现。老李决定先客观地评估自己的工作能力、经验和在公司中的角色。通过对比市场薪酬水平,了解到自己的市场价值,并找到自己的定位。

第二步、提升技能与价值:

理解工资本质后,老李应意识到提升个人技能是提高劳动力价格的关键。所以他决定利用业余时间参加专业培训,学习与企业所需技术相关的知识,增加自己的多元化价值。

第三步、积极沟通与谈判:

掌握了更多技能后,自己就可以主动与上级沟通,展示自己的成长和潜力。他准备到时拿着详细的个人业绩报告,提出合理的加薪请求,用事实和数据证明自己的价值。如果公司内部的发展空间有限,他也可以考虑外部机会,利用新的技能和经验,寻找更高薪酬的工作机会,或者考虑自主创业,将自己的劳动力直接转化为收入。

通过理解工资的本质,老李不仅能够更加理性地看待薪酬问题,还做到了主动出击,为自己的职业发展铺平道路。这场薪酬风波,最终成为了他职业觉醒的契机,让他走上了自我提升和职业成长的道路。

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