呃,在2019年元旦那天,项目管理人员一起聚餐的当间,我们经理就说“大家再坚持几天,我们争取在七号回公司!”
然鹅,直到今天,我们接盘的另一个项目(也就离我们没多远的一个项目)的项目策划、施组编写、资料录入、材料对账……等等一系列的工作还在进行中,我们本来也没几苗人,大家分工合作,统筹安排,任劳任怨尽量把工作往前赶。
副经理呢主抓项目策划这块,一些必须填写的固定格式中的信息需要他和项目经理联系,相互配合完成;我呢,就是负责编写能指导现场作业的施组方案,我的落脚点主要在方案选择、技术措施与工艺流程、质量控制方面,而施组又是预结算的一份重要材料,所以在关乎“money”的文字措辞上需要经理来把关;而材料员负责的物料这块需要预算员的配合,施工员负责的任务书对量则需要劳务队、预算员、材料员等几方配合……
大家都觉得很OK,没有人叽叽歪歪抱怨或是牢骚,实际上这也反应了一种良好的工作氛围和气息,当一个团队里的成员都在为同一个目标而奋斗时,凝聚力、向心力是爆棚的,个人潜能也容易被激发出来,在工作中得到认同!
When all the members of a team are striving for the same goal, cohesion and centripetal force are bursting. Individual potential can easily be stimulated and recognized in the work.
这种勠力同心、为同一目标战斗的感觉还挺妙!哈哈!
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