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投过乐视、YY、蜻蜓FM,邱浩要做创业者的“联合创始人”

投过乐视、YY、蜻蜓FM,邱浩要做创业者的“联合创始人”

作者: 出类 | 来源:发表于2016-03-31 14:26 被阅读123次

    出类媒体专访 联基金创始合伙人邱浩

    文 | 出类媒体记者 王炳懿

    导语

    他出身名校,曾在惠普、麦肯锡等巨头担任高管,历任晨兴创投副总裁、创新工场合伙人,投了乐视、YY、墨迹天气、蜻蜓FM等。

    他的投资理念和专业素养在业内独具一格,却远离社交的名利场,他说“在那里,你好牛逼,我好牛逼,互相夸来夸去,没啥意思”。

    他只想为真正的创业者创造价值,而这也是他成立联基金的初衷。

    邱浩:从晨兴创投副总裁、创新工场合伙人到联基金创始合伙人


    他有3亿人民币,投过乐视、YY、蜻蜓FM

    联基金的办公室紧凑却别致,朝向门口的墙面上挂着一副象征联基金的荷花图,几个办公的隔间依次排开,转过身,是一间宽敞挑高的loft会客厅。

    北方春日的阳光从一面高大的落地窗里直直的透射进来,让屋子里显得明亮清爽。 联基金成立不到一年时间,募集资金3亿人民币,主要参与preA轮和A轮的投资。

    无论从资金体量还是媒体曝光度上,联基金都显得不是那么出众,邱浩自己也苦笑说,在公关上,我们不叫低调,叫默默无闻。

    邱浩本人也极少接受媒体的采访,在创投界工作9年,历任晨兴创投副总裁、创新工场的合伙人,深度参与投资了YY、乐视、蜻蜓FM等项目。但网络上却几乎没有一篇对他个人的介绍,他对我们说,他不喜欢花太多时间在公关上,而是更愿意跟他的CEO们在一起,跟他们研究发展方向。

    2015年,中国有上百支新基金杀入创投界,不光抢好项目,还要抢新闻头条。与他们相比,邱浩和他的联基金像是之前娱乐圈特别爱讲的“老干部”,在一众走穴转场的明星当中安心研究自己的事业,不温不火,不急不躁。

    他要做创业者的莲座,做“联合创始人

    邱浩身上有着宁波商人典型的温和儒雅,永远面带微笑,讲话的时候语气沉稳,声音清亮。有点像他屋子里面的阳光,明亮但不刺眼。他不会时不时冒出来给你打上一针鸡血,但是在创业者最孤独困难、最需要帮助的时刻,他都一定会在。

    邱浩曾经有过两次创业,结果都不甚理想。在他的眼里,创业者才是一流人才,投资人最多算二流。所以每一个创业者,无论大小,无论是否成功,邱浩都很尊重。

    在创办联基金的时候,他特意选择用一朵莲花当做logo,他们要做一块垫脚石,做一朵莲花,托创业者成佛。 在将近十年的投资生涯里,邱浩帮助过不少创业者。

    在创新工场时期,邱浩曾经和蜻蜓FM有过短暂接触。几番交流之后,邱浩决定将创新工场的入驻企业家杨廷皓引入蜻蜓FM做CEO,几年后的今天,杨廷皓已经把蜻蜓FM做到了25亿的估值。

    回忆起这段经历的时候,邱浩脸上有一种抑制不住的欣喜,他说世界是很有意思的。当初帮助蜻蜓FM时,他完全没有想过要有什么回报,尽管他为蜻蜓FM贡献了一个CEO,但是蜻蜓FM在A轮融资的时候选择的是新闻集团,和邱浩并没有关系。

    然而在几个月后,因为新闻集团的种种原因,并没有真正投入资金,蜻蜓FM的这轮投资最后还是落在了邱浩的手上。

    直到今天,邱浩也还是坚持他的那个想法,如果有创业者和他聊,他就会把他所有的经验告诉创业者,利用经验和知识帮助他,至于投不投,那是另外的事。

    不做撒网式的投资,看重实时视频社交

    联基金目前投资的项目主要在互联网医疗、实时视频社交、VR及智能机器人这三个领域,包括做精准云放疗的全域医疗,社交领域的初页和易直播,专注无人机定位系统的凌宇智控等等,发展最快的全域医疗已经准备在两年内上市。 邱浩不做撒网式的投资,也不急于抢赛道,联基金的第一期资金只会投20个左右的项目。

    每投一个项目,他都要花很多的时间去创业者一起研究,一期决定方向。在他看来,投资人必须在自己关注的行业里有自己的观点,才能够走到前沿,把握机会。 他最近的一个研究,是在视频社交领域。邱浩在晨兴创投的时候就曾深度参与对YY的投资,但他认为,视频社交绝对不会局限于现在这种以秀场为主的模式。他曾经投资的另一个视频社交网站51vv,在去中心化和场景化的过程里取得了很大的成功,这个较少被大众提及的网站,通过实时视频,主打情感交流,紧紧抓住了中老年人群体,平台月流水超过5000万。

    邱浩认为,在AR、VR技术逐渐成熟的今天,完全可以通过实时视频社交来模拟真实的生活场景,这里面的重点已经不再是表演,而是全新的互动交流模式。多场景的社交将会是一个主流。他最近投资的易直播,也在产品的发展上更倾向于生活场景社交与可穿戴设备的接入。

    在跟邱浩的对话过程中,他更多的是在谈论行业和项目,谈论如何帮助创业者,很少提到资金、回报率等等这些财务数据,在他看来,如果能真正帮助创业者获得成功,那么替LP挣钱,就是自然发生的结果。

    如今自立门户的他希望利用自己的联基金打造出一个生态环境,让他和他的兄弟们,也就是他的CEO们,在这个环境中获得更多的资源和经验,去做更疯狂而有意义的事情。

    跟很多投资人相比,邱浩很少出现在一些公开的社交场合,他说,“很多时候的社交场合,更多的就是,你好牛逼,我好牛逼,互相夸来夸去,没啥意思。”

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