前几天有个学员来请教我，如何设计 产品经理（我觉得最多是助理）面试题。她想了8大问题，复杂的要死，把自己都给绕晕了，且目的不明确。我看了题，也没懂，说：要不我出几题你试试，且题都无行业限制：
工欲善事必先利器，你觉得 ms-visio 这软件如何？
能推荐2~3个和这个岗位相关的微信公众号给我吗，提升专业素养用？
告诉我这号的哪几篇文章给你很大的触动，并具体改变了你什么行为？
学过 PMP项目管理吗？ 知道怎么和人同事，怎么叫人做事？
学过 问题分析与解决吗？知道怎么想事，什么叫有脑子？
- 用的、看的、做的、想的 -
visio是在做 决策/规划 常用到的一个烂软件，各种难用，若不是它爹是微软，早就给干掉了。在具体业务场景里，smartDraw用的更多，在线工具 processon.com也非常不错。一般 产品经理/项目经理 会基于他的具体业务环境，选用因地制宜的软件工具。我选 mindManager 是基于装机率，和我只完成 业务需求散点汇总和项目大纲的初始搭建工作。
若应聘者说：我是如何使用visio的。说明中规中矩，项目多为标准项目。
若说：我觉得 xxx软件更适合我。说明细分了，专业了；当然这么说确实有点武断。
但如果问：什么是 visio？ 那就可以中止面试了，直接熔断了。这和一个小白领面试时问 什么是office，是一个性质。
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