前几天有个学员来请教我,如何设计 产品经理(我觉得最多是助理)面试题。她想了8大问题,复杂的要死,把自己都给绕晕了,且目的不明确。我看了题,也没懂,说:要不我出几题你试试,且题都无行业限制:
工欲善事必先利器,你觉得 ms-visio 这软件如何?
能推荐2~3个和这个岗位相关的微信公众号给我吗,提升专业素养用?
告诉我这号的哪几篇文章给你很大的触动,并具体改变了你什么行为?
学过 PMP项目管理吗? 知道怎么和人同事,怎么叫人做事?
学过 问题分析与解决吗?知道怎么想事,什么叫有脑子?
- 用的、看的、做的、想的 -
visio是在做 决策/规划 常用到的一个烂软件,各种难用,若不是它爹是微软,早就给干掉了。在具体业务场景里,smartDraw用的更多,在线工具 processon.com也非常不错。一般 产品经理/项目经理 会基于他的具体业务环境,选用因地制宜的软件工具。我选 mindManager 是基于装机率,和我只完成 业务需求散点汇总和项目大纲的初始搭建工作。
若应聘者说:我是如何使用visio的。说明中规中矩,项目多为标准项目。
若说:我觉得 xxx软件更适合我。说明细分了,专业了;当然这么说确实有点武断。
但如果问:什么是 visio? 那就可以中止面试了,直接熔断了。这和一个小白领面试时问 什么是office,是一个性质。
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