“没什么不能说的，都是最核心的内部人士！”大老板发话了，“是要...？”
“嗯”。
“其实这是好事，说明他自己对自己有着很清晰的认识。咱们不是没给过机会，每个岗位机会都给过了。能力很强，绝对团队top，但态度问题。不互相耽误，也很好。”
“其实大家要正确看待战损问题。打仗不死人是不可能的。重点是个人获得了成长，组织获得了成长，业务获得了成长。核心人员保住，成为公司的固定资产是最好的。”
“要提高效率，降低成本，同时不排斥队伍壮大。”
“能力问题，想办法培训，或者转岗。态度问题，要坚决纠正，实在不行就淘汰。总监也一样！”
有个每天激情满满又务实的老板，大概不会中年失业了。
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