最近因为选团队的原因，接触了几个不同的总监or准总监，感触颇深，
而我的想法是：
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选最认可我，最喜欢我的那位；
这个似乎有点像孩子选父母，学生选老师一样，一个聪明的孩子，如果你总是对ta充满担忧，总是说他笨，那他可能真的就总是遇到不好的事或越来越笨；但如果你对ta有万分的期许和万分的喜欢，那可能他成长的过程中就会不断的给予自已好的自我暗示，就会成长的越来越好。 -
好的东西大家都想要，而缺点我能不能够接受，或能不能有方案解决或改善。
因为对自已过去踩过最大的坑就是“过度乐观”，无论是恋爱，还是工作抑或是住房，我都因为过度乐观而略过了在这项选择中应该注意的对方的问题点，结果到日后问题出现的时候，轻则损失金钱，后则损失了光阴而后悔不迭。
无论是事业，还是生活，你会发现终究是逃脱不了“关系”，好的伙伴渡你一程，不好的伙伴可能推你下火坑。
想起前段时间从梁宁公众号里看来的两个案例：
大美女J给我发短信说：“能不能陪我聊一会儿天？我为情所困……”
OH~什么状况…..赶紧拨电话过去，那边，已经在微醉状态的她直接哭了出来。
每个人都受生物性的限制，人生故事总有50%相同。美女的故事也并没例外。
她遇到一个人，一见钟情，2-3个月进入热恋，每个周末的约会，都欢悦隆重如同节日的盛宴。
3个月后，对方说，他希望放慢一点。
这边的她，全身漫溢着爱的荷尔蒙，每个细胞都渴望着与他的碰触。
那边的他，停步了。
被悬在空中的感觉，近又近不得，但只要想一下就此分开的念头，全身的每个细胞都会痛。真实的痛感。
难受死了。
窗外新月曲如眉，我并不知道怎么安慰她。
问她：你们相处的这2-3个月，他有没有和你说过工作或者生活上的烦恼与不愉快？
她说没有。
我问她：你有没有把你生活、工作中遇到的问题、困惑与烦恼和他讲呢？
她说：我们只有在周末见面。每次见面的时间比黄金还要珍贵，拿来谈这些，是不是破坏气氛？
我又问她：这两个月除了约会，你为他做过什么呢？
她想了想说：一次他感冒，我买了药给他快递过去。
我说，你为她做的，并不比他的秘书为他做得多啊……
能怎么安慰她呢。事实明明如月，他们之间的关系太浅了。
浅到，如果他把她，从自己的生命中剥离出去，他外在的的生活、社交、工作，内在的精神与灵魂，一切一切全然无损，没有伤痕——离开她，太容易。
我说，你们关系太浅了，浅到你没有任何影响他决定的能力啊。
她说，我为什么要影响他的决定呢？
我说，比如，他决定不来见你——这么小的决定，你都无法扭转。遑论其他。
感情的伤，很大一部分是，对事实与自己关系非常浅的人，却抱了太高的期望与期待。情伤难释：满怀期待却落空，被轻视的愤怒，掌控无力的感觉……确实非常难受。
类似的痛苦，我最近在另外一个女强人S身上也曾看到。
和J不同的是，她不知怎么留住的，不是自己好喜欢好喜欢的男人。而是自己创业的团队。
S是一枚绝对“白骨精”。
创业前，在某大型外企做到VP，优雅干练人脉广阔。一般是传说中存在的某某CEO、某某大明星、某某资本家都在她的微信朋友圈里出没。
在大外企做VP时，手下团队数十人，各个是履历非凡的业界精英。
然后，她辞职创业，找了一屋子90后做她的团队——突然间发现，完全搞不定他们。
S与我一边吃寿司，一边委屈又愤怒地说：
我在原来的单位工作十年，从来没有请过同事到我家里来。我创业，我请这些人到我家来，让我爸包饺子给他们吃。——可是，他们一扭脸就辞职了。
我默默地嚼了一会儿红薯馅的寿司，然后问S：
你是不是不擅长“非常近距离的，重度关系”？
我以为我的话很拗口，S不一定马上get。
没想到，她瞬间沉默。30秒后，她看着前方说：
是的。我确实对近距离的重度关系，很无能。我想，这也是我没有结婚的原因。
那一刻，她面沉如水。
我们默默无语地吃完了剩下的东西然后道别。
昨天和朋友聊天时，他问我什么是分手？
我答：就是彼此之间不再有需求和依赖。
两个人在开始交往的最初，可能大多是荷尔蒙与一瞬间的心动，而所谓有“爱”，都是来自于交往过程中的经历与理解，你是否能懂得对方的痛苦与快乐，并能拥抱对方的这一切。
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