聪明？却很笨

公司18年新引进ERP系统，对于零基础的我们都一样，培训没有几节课就开始进入实操阶段。一开始，大家都是云里雾绕完全不知所措，慢慢地差距就拉开了。有的人已经进入熟知阶段大致了解整体构造，知道了每个模块的操作流程知道为什么这么做以及你想要得到某种结果该如何去设置参数，有些人还是处于一头雾水的状态，可能已经做过一次的东西由于前期，只是死板地按照老师讲的步䠫并没有深层次地去思考为什么这么做，这么做带来的结果又影响着什么，还有没有其他简便方法？有时有些东西是需要我们自己去思考，去剖析点与点之间的联系以及点到面的逻辑关系。

他们说我做事很快，也能很快效地吸收，前期的学习过程对于每个人都是艰难的，造成结果的不同，对于我，可能的原因做了以下几个总结：

①模式/方法+思考

一遍没有搞懂，不怕，继续敲磨探索，实在想不通，那就让大脑休息，待脑思路清晰，可以选择请教前辈指点，一旦有所理解就需要把此时的见解用笔头记下以待后续温习。下次遇到类似问题（最好间距不是太长），把当时解决问题的场景模式复原，第一步是什么接下来要做什么，每一步又会对下一步的操作有什么影响，如果不做上一步，那下一步还能成功吗，直到彻底领悟一层一层之间的联系。书读百遍其义自见，事做三遍还需反思。每晚睡觉前都可以在大脑上演一遍操作流程，想一想为什么这么做，如果不这么做又会带来什么样的“惊喜”。把所学到的东西永远变成你的。

②由点及面

无论事大事小，最重要的是学会融会贯通。点与点可能很好理解，但点到面、全盘理解事情的前因后果，需要我们把每个知识点连接到一起做汇总。其实并不难，主要看你有没有这个想法愿不愿意付出行动。散点辐射式注定永远走不远，层级联动式才能真正吃透这个知识点。单个点解决了，并不能称为你已经掌握了这个点，由这个点牵扯的各个点各个面你都会了，才能说你已经领悟了。

③凡事多想

今天领导安排的事情做完了，难道真的说明你已经无事可做了？NO，你要把昨天、今天所做所学做个总结，把接下来的要做的事做个规划。把已经做了的和还没有做的都在脑子里过一遍或者列出来，做到不遗漏。已经做完这些，就去想想今天自己有哪些做的不好，是不是在某一件事上浪费了太多时间，是否还有更简单的方法。不去想不去做永远只会停留在原地固步自封，想要进步就要不断去寻找更简单更有效的解决方法。

我发现自己并不能把自己所学，用通俗的语言用简单的例子来诠释，所以外界看似聪明的我其实却很笨。每个人都有自己的短板，只要有意识地去改变，你就值得拥有最美的自己！把自己的闪光点持续发扬光大，你一定会遇见那个更优秀的自己！