第11期拆书训练营第二次作业
是什么?
如何明确未来要做的重点事情,帮助我们实现梦想呢?做个奥德赛计划试试吧。
因为有很多童年的梦想可能被我们忽略或者深深隐藏,做奥德赛计划就是要放开一切,充分发挥想象力,不要管他疯狂与否。
怎么做?
1、选目标:选择一个想要实现的目标,或者想做的事情,工作的,生活的,私人的都可以。可能是你已有的想法上,也可能是你当前生活的延展,也可能是一个你头脑中已经酝酿很久的要给好主意。
2、画图表:用直观的图表表示出来,先从5年计划开始,看看每一年你可以走到哪一步?
3、拟标题:给整个计划起一个新闻标题,用来描述核心内容;
4、提问题:提出3个实施本计划需要解决的问题;
5、填写仪表盘:
评估如下内容
物力--拥有的客观资源,金钱,时间,人脉等等实现计划所需要的客观资源?
喜欢程度--自己对这个计划的态度如何?充满热情还是缺乏热情?
自信心--相信计划一定会实现还是不确定?
一致性--计划本身有意义吗?和工作日和人生观是否一致?
优点缺点是什么?
使用这个办法可以指导梦想和目标的实现,不使用这个办法行为没有目的,做事效率低下、事情混乱抓不住要点。
范围是什么?
作计划与执行反馈
A1:过去你为实现目标或者梦想做过哪些计划呢?是怎么做的?
我现在搞计划使用的方法,使用的是项目管理使用的WPS工作分解,做这个方法的缺点就是没有办法好好的检测计划的执行程度,没有反馈机制,用项目管理这些方法太过复杂,使用不好项目管理这些东西。
在2017年的时候,我想搞一个连锁餐厅使用了项目管理这个方法,我对项目本身缺乏了解,在加上对项目把握力度不够,这个项目不知从何做起,更关键的是确实没有足够的时间和实力完成项目。沟通能力不足,加之时间缺乏的原因而无法融到资金,无奈死了。有一个词语叫胎死腹中,大慨就是如此吧。
我把自己的想法向我的营销老师说,他告诉我只要可以说服他,他可以投资50-100万给我,只是我作不到。这个项目只知道皮毛,一个不理解项目、不明白项目未来如何创作优势竞争力的人如何去说服专业人士,不懂得为所投资的项目创造胜率>60%,怎么驾驭资本的力量,做不到谁愿意投资给你钱去败。那次我的败点:
1.项目要素的理解是败点最重要的原因之一。
2.我所处的位置各类资源贫乏。
首先组建团队方面没有合适的人,如果随便拉人进来,未来可能会失去基本的项目控制。
然后,起步资金不够需要融资,但是沟通说服力不足。
其次,杭州市内关系网络没有,社会资本管理根本没有。
这样还不失败,简直没天理。
A2:学习了奥德赛计划的方法之后,你将怎么应用呢?请做一个计划吧。
我这五年内的目标:
1.建立个人自媒体品牌和精品课程系列
2.我拥有自己的连锁饮料店体系
3.我有自己的文娱投资基金
2019年9月至2019年8月份—我设计的课程开始成为一个品牌进入得到、掌阅等知识付费平台
2019年6月我的饮料连锁体系开了第一家店面,以后还会有更多店走向国内大大小小的城市。
2018年10月,开始写拆书稿与讲书稿,个人媒体品牌征途漫漫。
2019年6月,我开始和各大知识付费平台接洽商谈课程入驻事宜。
2020年12月,国内知名餐饮集团投资我的连锁体系2000万入股10%
2025年 我联合几大公司组建了自己的文娱基金投资影视内好的项目。
实现目标需要解决的问题
1..我要写好文章、拆书稿、讲书稿、剧本及其他应用文体。
2.我要懂得连锁体系项目的一切,明白如何可以获得胜算。我必须驾驭金钱,克制住自己大手大脚花钱的习惯。
3.我要有一帮好伙伴。
评估
我需要足够的时间,我不走弯路拥有只是个时间问题。
我现在最不缺的就是时间了
我会按这个计划执行,我知道未来无法确定,总是变化。我喜欢这个计划,我相信会成功的,算这个成功有什么意义呢?应该尽最大努力提高我实现目标的胜算率。
网友评论
A1:跟第一次作业的A1相比,A1有了很大的提升,有一个具体、想象的案例。而且带有反思,不仅描述了以前失败的经历,还总结了经验,这点很好。
柠檬:对A2的理解还需提升
A2:在I中讲了奥德赛计划的行动步骤:选目标、画图表、拟标题、提问题、填写仪表盘,我个人认为你对A2的规划写得有点粗狂,比较泛泛,导致行动力降低。 需要加强对A2的规划,这个A2才更加有力量。
备注:草莓,甜的,代表做得好的地方;柠檬,酸的,代表需要提升的地方。
A2强调未来一段时间的目标和行动,那行动就必要要结合I中的How来,同时可参考Smart原则,让你的目标更好衡量和自我评判。