21天开课猫写作团1阶段 day04

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今天是参加开课猫6+1品牌运营系统企业篇。学习的第一天，真的感觉太有收获了。

不想当将军的士兵不是好士兵。同样，不想当品牌方、操盘手的微商团队长不是一个好团队长。

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今天通过我们现场模拟，微商起盘的实操准备流程，真的觉得曾经做的微商，包括蜜芽模式顶层设计很烧脑。并且非常理解老板的不容易和艰难。从来没有什么一帆风顺的创业，更多的是在创业中我们准备好的流程，准备好的战略，和我们的企业文化以及合作伙伴的明确分工去解决我们在创业路上遇到的各种打击和问题，以最好的方式做出反应和回击继续让企业的曲线持续而稳健的上升！

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那么想要做好一个企业，第一步就是先要选人，分为员工和合伙人。第二步是选品，选品有以下14个原则：

1⃝朝阳产业 2⃝空间巨大 3⃝大众刚需 4⃝认知成熟 5⃝高复购率 6⃝长线产品 7⃝极易传播 8⃝较高利润 9⃝方便运输 1⃝0⃝效果即时 1⃝1⃝安全有效 1⃝2⃝服务简单 1⃝3⃝与众不同 1⃝4⃝案例可鉴

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第三步做好顶层设计，分配好股权，商业模式，以及代理制度！

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第四步取好名字，塑造出公司的企业文化，愿景 使命 价值观，这样才能够把合作伙伴从利益共同体转化成为精神共同体！

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接下来做好一切准备好打仗的工具，产品运营，社群运营，营销，招商，培训，素材等等，带着坚定的信念，我们一起上战场！

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干到深夜11点，明天继续！

这只是其中很小的一部分，期待我更多的分享吧！

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