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干货:如何正确的理解新媒体运营?

干货:如何正确的理解新媒体运营?

作者: 暖阳创业 | 来源:发表于2019-08-17 15:44 被阅读0次

    大家好,我是暖阳,运营新人常常提出以下疑惑:

    总听说微信运营、微博运营、网站运营,这些都是新媒体运营吗?

    统计数据、策划活动、开发产品之类的工作,算不算新媒体运营呢?

    小编、账号负责人、自媒体官等称呼,到底哪个是运营岗位?

    现在我们知道,这些工作其实都可以纳入广义的新媒体运营工作中。我们认为现阶段谈到新媒体运营时,比较务实的方法是接受在不同的企业,新媒体运营具体岗位会有不同的要求。

    作为一项系统性工作,新媒体运营可以从战略角度、职能角度、操作角度进行全面理解。

    (1)战略角度

    从战略角度看,企业新媒体运营是一个整体,对内衔接企业产品、对外衔接目标用户。新媒体运营部门需要挖掘用户需求并协助产品提升、设计优质内容并提升用户体验,即对产品及用户双重负责。

    因此,战略角度的新媒体运营可以定义为:借助新媒体工具,实现对产品研发、产品推广、用户反馈、产品优化闭环的精细化管理。

    (2)职能角度

    从职能角度看,新媒体运营包括经典的四大模块,即用户运营、产品运营、内容运营及活动运营。

    所以,职能角度的新媒体运营可以定义为:利用新媒体工具进行产品、用户、内容及活动四大运营模块的统筹与运作。

    (3)操作角度

    从操作角度看,每一项具体工作又是一个小的运营闭环。

    以微信公众号的自定义菜单为例,虽然它只是一个小小的按钮,但是为了让菜单发挥最大价值,也需要进行同行自定义菜单调研、菜单策划、菜单设置、菜单点击数据分析

    这一期就给大家分享到这里,喜欢的朋友帮暖阳转发点赞支持一下哦。

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