[超脑]英国博赞思维导图管理师认证康琳第八幅《周计划——重要事项

[超脑]英国博赞思维导图管理师认证康琳第八幅《周计划——重要事项》

[主题]必选 时间管理《待办事项》

[绘制目的]

（1）用于自己教练训练课程的课件，将时间管理4D模型和思维导图融合在一起，目的:支持客户如何解决拖延症，积极行动，将目标落地

（2）试着突破“时点”化的思维导图，力求将思维导图的可以随着时间的流动而时时运用。

[亮点]

1、思维空间扩大:

这幅作品是在4D已经将年、月、周计划明确下来后，再一次将各目标项目平衡到每周和每天的重要待办事项中。

2、流动实用性

在平衡和4D维度下，再加上流动的使用，每天检视成果、分析原因后，第二天在完成原有计划下进行微调，让导图更具有使用性和实用性。你会发现，每一天的思维导图都会有变化:完成的任务有√，未完成的会有分析原因，调整的办法和完成的百分比

周二9:00am 周三17:00pm

[作品说明]

[中心图像]

（1）因为是时间管理，所以想到“没有规矩不成方圆”，就设计了方形田字格和圆形；（2）因为是周计划，所以用了一个“周”字在田字里，"周"字还可以与每一第一分支上的关键词呼应“周一、周二、周三”。

（3）田字格和圆将中心图分成四个象限，这周重要待办事项“3M、LCP、Mindmap等”，再次按照时间管理4D规划；每一象限重要事项列明在田字格和圆隔出的顶角扇形区域

（4）各分支颜色按照惯例的颜色设计的，是一种情绪的表达，但实际使用效果感觉不是太好，下次想按照自己想表达的情绪颜色

[第一分支]

周一，按照时间顺序:上午、中午、下午、傍晚和晚上将当天重要待办事项一一进行分配，但使用效果感觉不好，有点儿紧迫压力感

[第二分支]

周二，改用平衡法，只是将待办事项列明，没有规划时间，使用效果不错。未完成的和没有100%完成的，都已分析了原因并调整到了第二天

以下分支以此类推，不再详述。

[收获]

以前画完思维导图，画完就完了，从来不再去翻看，有时当时画时好有感觉和创意，大脑思维在那一刻被打开了，可是随后大脑又休息去了。

后来想如何将思维导图运用到我的工作、生活、和教练技术呢？就设计了这幅图，在使用过程中，将以前训练课上的文字讲解，临在的展示了出来，实时使用，大脑随时会有意识，感觉每天做的事都是和自己喜欢想做的事相关，而且可以将目标落地，客服了拖延，很有喜悦成功感。

欢迎大家和我一起使用一下，看看你又是什么样的体验和感受呢？

有任何问题，请留言，谢谢您的关注。