周末参加一次敏捷活动，感觉以前自己在公司探究得更多的是术，这次活动讲得更多的是道。
价值观：敏捷宣言
在敏捷实战中，保持相同的价值观尤为重要。很早之前就有提过公司文化这个问题，但是感觉我最想倡导的一点仍然没有做到：以解决问题为导向。公司的同事太喜欢锅这个东西了，其实无锅胜有锅，做任何事情并不一定要追求谁的责任，最终把事情先办好才是最重要的。
个体和互动高于流程和工具
工作的软件高于详尽的文档
客户合作高于合同谈判
响应变化高于遵循计划
套路
建立亲和与信任
推荐书籍：《团队协作的五大障碍》
逻辑层次理论和价值观
上三层：精神 身份 信念
下三层：能力 行为 环境
下三层经常是管理者或者成员本身所关注的，但是上三层同样是很重要的。作为互联网公司或者是软件公司，毫无疑问人是最重要的生产力。上三层在很多时候能够使人产生更高效的产出，但是却很少被人所重视。
验收标准和ATDD
Devops
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本文标题：硝烟中的敏捷实战
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