第三期DBA项目投票已经开始，投票截止时间8月30日18时。通报几个消息：
1.非最新消息的好消息：据说这是最后一期未投中还有1.1倍代币返还；
2.勉强算好消息的消息：这期投票只推出了4个项目，数量大幅压缩，可以分析的更透彻，命中概率增加。
3.让人五味杂陈的消息：投票选项中依旧有“本期将没有项目获得投资”。基金会这是要和大家玩心理战吗？
针对第二期投票后的“惊喜”，运营团队搞了次“吐槽”活动，据说对群众建议非常重视，从第三期投票看“认错态度很好，就是坚决不改”。好吧，看在吐糟“留言被精选”并获得100个DBA奖励的份上，我只想知道，第三期投票结束后，还有“吐槽”活动吗，到时候记得发布消息哟，哈哈........
话题转为严肃，开始分析Homebloc项目。因为投票已经开始，咱就打破常规，先说结果再分析吧（具体细节建议阅读白皮书）。用几句话来综合一下吧。
第一句话：不可能北京落地的项目。按照项目路线图：计划2019年1月开始在纽约和北京市场开始运营。纽约市场我搞不太清楚（该项目团队大多是留学背景，应该熟悉纽约），但对于北京市场，可以大胆预测：基本没戏！为什么？看一看北京近期的房租大幅上涨新闻，想一想北京的首都定位，安全是一件天大的事情。不知道有没有小伙伴记得去年那些短命的“共享睡眠舱”项目，你懂的。
凡有过重大庆祝活动（比如首都阅兵）、国际峰会（G20峰会）、敏感节点（两会）住宿经历，体会过安全的极端重要性，尤其是住宿身份核查严格程度，对比一下项目书的“简便”设想，想在北京落地几乎不太可能。换做国内其他城市，也不太好说。
第二句话：“管我鸟事”的伤心往事。共享经济火热时，某个BAT公司的兄弟出来创业搞“共享停车场”项目，通过一个APP让停车场车位更透明，提高使用效率。与停车场谈合作时，被怼的最多一句话是：“提高效率？管我鸟事”，车主是否排队，是否就近，无关停车场痛痒，信息不透明反而不会有损失，如果你是老板，你会怎么做？白皮书中：酒店方可以在 Homebloc 的平台上清晰的显示酒店目前未定的房间数。事实可能是：酒店不是做不到，而是不愿意做，正是利用信息不透明获得更多“消费者剩余”。
第三句话：很多现实问题的预估出现错位。总体看是“两低估、两高估”。低估方面：一是低估了冲突的频次和仲裁的难度。酒店住宿与房屋租赁的高频事件是“消费纠纷”。对消费房间内商品有异议还在其次，最多的是损坏房间内配套设施。二是低估了跨链机制的建立的难度，为实现数字资产在不同链之间的交易和记录，要建立一个统一的行业标准和建立一个跨链的信任机制，谈何容易？高估方面：一是高估了酒店从业者的信息素质，除去高端酒店不谈，很多酒店的信息管理能力，从业者（无论是前台，还是保洁阿姨）的信息素养，距离应用区块链工作还相距甚远。二是高估了使用频率，以酒店住宿的订单取消为例，优先级肯定是第一时间退房，而不是转售，中间的差价和转售失败的风险是必须要考虑的。
综上：该项目不具备投票的重仓条件。为防止DBA制造“意外惊喜”，票多者可以考虑雨露均沾。
此外，给大家一个彩蛋：综合考虑对社群运营影响，乔家大院判断：这次投票中基金会选取““本期将没有项目获得投资”的可能性将非常非常小，既然“Homebloc”和“医起行”都不具备重仓条件，剩下的两个项目“Magic Cube”和“NEO域名服务”哪个更合适呢？别着急投票，我们后面接着分析。
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